Historia Del Desarrollo Organizacional
Páginas: 3 (517 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2013
Políticas y Procesos Empresariales
Historia del desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional ha tratado de ser descrito y definido por varias personas; cada una tiene una posicióndiferente pero al mismo tiempo las conclusiones a las que llegan son muy similares. Pero hay cinco personas cuyos aportes han prevalecido frente a los demás; Robert Blake, Herbert Shepard, Jane Mouton,Douglas McGregor Y Richard Beckhard.
El desarrollo organizacional se define como el programa de grupos T mientras los mismos grupos T son denominados grupos de desarrollo. Beckhard lo definió como “unesfuerzo de cambio en todo el sistema”. Es decir, una manera distinta de trabajar con organizaciones y de resaltar su dinámica ofensiva, de desarrollo y de todo el sistema en general.
Eldesarrollo organizacional tiene cuatro ramas importantes; capacitación de laboratorio, investigación de campo y retroalimentación, investigación de acción y sociotécnica y socioclínica. La primera ramaconsiste en las innovaciones en la aplicación de conocimiento de capacitación de laboratorio en las organizaciones complejas. La capacitación de laboratorio se hacen por medio de grupos pequeños noestructurados en los que las personas aprendan de sus propias acciones y de la dinámica del grupo. A través de una serie de actividades que se llevaron a cabo en el taller de New Britain empezó a surgir ladenominación de grupos-T (T por training, es decir, capacitación). Los líderes de los talleres de grupo de aprendizaje fueron Kenneth Benner, Leland Bradford y Ronald Lippit.
Cada grupo tenía unobservador que los vigilaba mientras realizaban las actividades y tomaba nota acerca de las interacciones entre los participantes. A raíz de las experiencias de Bethel y NTL se crearon varios centros decapacitación de laboratorio patrocinado por las universidades.
Con el surgimiento del grupo-T empezó a surgir el uso del papel de rotafolios, inventado por Ronald Lippitt y Lee Bradford como un...
Historia del desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional ha tratado de ser descrito y definido por varias personas; cada una tiene una posicióndiferente pero al mismo tiempo las conclusiones a las que llegan son muy similares. Pero hay cinco personas cuyos aportes han prevalecido frente a los demás; Robert Blake, Herbert Shepard, Jane Mouton,Douglas McGregor Y Richard Beckhard.
El desarrollo organizacional se define como el programa de grupos T mientras los mismos grupos T son denominados grupos de desarrollo. Beckhard lo definió como “unesfuerzo de cambio en todo el sistema”. Es decir, una manera distinta de trabajar con organizaciones y de resaltar su dinámica ofensiva, de desarrollo y de todo el sistema en general.
Eldesarrollo organizacional tiene cuatro ramas importantes; capacitación de laboratorio, investigación de campo y retroalimentación, investigación de acción y sociotécnica y socioclínica. La primera ramaconsiste en las innovaciones en la aplicación de conocimiento de capacitación de laboratorio en las organizaciones complejas. La capacitación de laboratorio se hacen por medio de grupos pequeños noestructurados en los que las personas aprendan de sus propias acciones y de la dinámica del grupo. A través de una serie de actividades que se llevaron a cabo en el taller de New Britain empezó a surgir ladenominación de grupos-T (T por training, es decir, capacitación). Los líderes de los talleres de grupo de aprendizaje fueron Kenneth Benner, Leland Bradford y Ronald Lippit.
Cada grupo tenía unobservador que los vigilaba mientras realizaban las actividades y tomaba nota acerca de las interacciones entre los participantes. A raíz de las experiencias de Bethel y NTL se crearon varios centros decapacitación de laboratorio patrocinado por las universidades.
Con el surgimiento del grupo-T empezó a surgir el uso del papel de rotafolios, inventado por Ronald Lippitt y Lee Bradford como un...
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