Historia Del Efoque Conductual
Páginas: 29 (7146 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2011
INDICE
Página
I. ANTECEDENTES........................................................................................ 2
II. VISION…………………….……………………………………………………… 3
III. MISION……………………….…………………………………………………… 3
IV. OBJETIVOS
Generales………………………………………...……………………………… 3
Específicos……………………………………………………………………… 3
V. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. Descripciónjerárquica……………………………………………………… 4
2. Organigrama………………...………………………………………………. 5
VI. DESCRIPCION DE CARGOS
a) Jefatura del Centro de Responsabilidad………………………………… 5
b) Jefatura Servicio Neonatología…………………………….……………... 7
c) Jefatura Servicio Ginecoobstetricia……………………….……………… 9
d) Médico en turno…………………………………………………………….. 12
e) Supervisor Paramédico Servicio Neonatología………..……………….. 15
f) Matrona clínica de turno de la Maternidad……………..……………….. 18
g)Matrona clínica y administrativa…………..……………..……………….. 20
h) Profesional de enfermería en turno……………………..……………….. 23
i) Profesional de enfermería diurno………………………..……………….. 25
j) Administrativo…….…………………………………………………………. 27
k) Técnico Paramédico……………………………………………………...... 29
l) Auxiliar………………..……………………………………………………… 30
I. ANTECEDENTES
RESEÑA HISTORICA
El 15 de julio de 1861 entra enfuncionamiento el Hospital de Rancagua cuando la Junta de Beneficencia, representada por el gobernador, Don Hipólito Benchemín y Don Lisandro Lastarria, compró un terreno para ese efecto.
En el año 1876, las autoridades del Hospital solicitaron a la orden religiosa Hermanas de la Caridad, destinar religiosas que se hicieran cargo del servicio de ropa. Fueron destinadas tres religiosas francesas paraello.
En el año 1883, la casa de socorro se amplía para 100 enfermos.
En el año 1910, se instala, para la atención de mujeres, las siguientes salas de hospitalización:
• Medicina, llamada Purísima.
• Cirugía, llamada Santa Rosa.
• De los enfermos del pulmón, llamada Santa Teresa.
• Ginecología.
Para la atención de los hombres, las siguientes salas de hospitalización:
•Medicina, llamada San José.
• Cirugía, llamada Sagrado Corazón.
• Niños, llamada San Luis.
En el año 1945, la Empresa Braden Copper Company, edifica un edificio de dos pisos, con salas y pabellón quirúrgico.
En 1958, entra en funcionamiento el Servicio Nacional de Salud y se empieza la construcción de un edificio de seis pisos, lo que es actualmente en el sector A del Hospital RegionalRancagua.
En 1970, la Sociedad Minera El Teniente, compra un terreno contiguo a nuestro establecimiento, construyendo un edificio para su hospital, el cual nunca se ocupó y fue vendido a nuestro establecimiento, siendo lo que es actualmente nuestro sector B, lugar de funcionamiento del Servicio de Ginecoobstetricia y Neonatología.
De aquella Casa de Socorro, solo queda el recuerdo, ya queactualmente el Hospital Regional Rancagua, es base de la atención de la Red Asistencial de Colchagua, Carretera de La Fruta, Cardenal Caro y Cachapoal.
La población asignada al Centro de Responsabilidad es de 850.000 habitantes.
En el año 2007 se atendieron 4.397 partos, 4373 nacidos vivos y 6375 egresos obstétricos y 1287 neonatales.
II. VISION
“SER EL MEJOR CENTRO DE RESPONSABILIDAD DELHOSPITAL, CON UNA GESTIÓN TRANSVERSAL, COMPROMETIDA Y PARTICIPATIVA, EN UN CLIMA LABORAL ARMONICO Y BASADO EN LA SATISFACCION DEL USUARIO INTERNO Y EXTERNO”.
III. MISION
Otorgar atención integral, centrada en la mujer embarazada, puérpera y recién nacido sano y patológico, oportuna, eficaz, eficiente y de calidad, que permita satisfacer las necesidades del usuario, optimizando el uso de losrecursos asignados.
IV. OBJETIVOS
• OBJETIVOS GENERALES
Optimizar recursos humanos, físicos y financieros para entregar una atención integral y de calidad.
• OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Desarrollar programas integrales con el núcleo familiar.
2. Formular y medir los procesos clínicos.
3. Establecer procesos de gestión.
4. Crear procesos...
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I. ANTECEDENTES........................................................................................ 2
II. VISION…………………….……………………………………………………… 3
III. MISION……………………….…………………………………………………… 3
IV. OBJETIVOS
Generales………………………………………...……………………………… 3
Específicos……………………………………………………………………… 3
V. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. Descripciónjerárquica……………………………………………………… 4
2. Organigrama………………...………………………………………………. 5
VI. DESCRIPCION DE CARGOS
a) Jefatura del Centro de Responsabilidad………………………………… 5
b) Jefatura Servicio Neonatología…………………………….……………... 7
c) Jefatura Servicio Ginecoobstetricia……………………….……………… 9
d) Médico en turno…………………………………………………………….. 12
e) Supervisor Paramédico Servicio Neonatología………..……………….. 15
f) Matrona clínica de turno de la Maternidad……………..……………….. 18
g)Matrona clínica y administrativa…………..……………..……………….. 20
h) Profesional de enfermería en turno……………………..……………….. 23
i) Profesional de enfermería diurno………………………..……………….. 25
j) Administrativo…….…………………………………………………………. 27
k) Técnico Paramédico……………………………………………………...... 29
l) Auxiliar………………..……………………………………………………… 30
I. ANTECEDENTES
RESEÑA HISTORICA
El 15 de julio de 1861 entra enfuncionamiento el Hospital de Rancagua cuando la Junta de Beneficencia, representada por el gobernador, Don Hipólito Benchemín y Don Lisandro Lastarria, compró un terreno para ese efecto.
En el año 1876, las autoridades del Hospital solicitaron a la orden religiosa Hermanas de la Caridad, destinar religiosas que se hicieran cargo del servicio de ropa. Fueron destinadas tres religiosas francesas paraello.
En el año 1883, la casa de socorro se amplía para 100 enfermos.
En el año 1910, se instala, para la atención de mujeres, las siguientes salas de hospitalización:
• Medicina, llamada Purísima.
• Cirugía, llamada Santa Rosa.
• De los enfermos del pulmón, llamada Santa Teresa.
• Ginecología.
Para la atención de los hombres, las siguientes salas de hospitalización:
•Medicina, llamada San José.
• Cirugía, llamada Sagrado Corazón.
• Niños, llamada San Luis.
En el año 1945, la Empresa Braden Copper Company, edifica un edificio de dos pisos, con salas y pabellón quirúrgico.
En 1958, entra en funcionamiento el Servicio Nacional de Salud y se empieza la construcción de un edificio de seis pisos, lo que es actualmente en el sector A del Hospital RegionalRancagua.
En 1970, la Sociedad Minera El Teniente, compra un terreno contiguo a nuestro establecimiento, construyendo un edificio para su hospital, el cual nunca se ocupó y fue vendido a nuestro establecimiento, siendo lo que es actualmente nuestro sector B, lugar de funcionamiento del Servicio de Ginecoobstetricia y Neonatología.
De aquella Casa de Socorro, solo queda el recuerdo, ya queactualmente el Hospital Regional Rancagua, es base de la atención de la Red Asistencial de Colchagua, Carretera de La Fruta, Cardenal Caro y Cachapoal.
La población asignada al Centro de Responsabilidad es de 850.000 habitantes.
En el año 2007 se atendieron 4.397 partos, 4373 nacidos vivos y 6375 egresos obstétricos y 1287 neonatales.
II. VISION
“SER EL MEJOR CENTRO DE RESPONSABILIDAD DELHOSPITAL, CON UNA GESTIÓN TRANSVERSAL, COMPROMETIDA Y PARTICIPATIVA, EN UN CLIMA LABORAL ARMONICO Y BASADO EN LA SATISFACCION DEL USUARIO INTERNO Y EXTERNO”.
III. MISION
Otorgar atención integral, centrada en la mujer embarazada, puérpera y recién nacido sano y patológico, oportuna, eficaz, eficiente y de calidad, que permita satisfacer las necesidades del usuario, optimizando el uso de losrecursos asignados.
IV. OBJETIVOS
• OBJETIVOS GENERALES
Optimizar recursos humanos, físicos y financieros para entregar una atención integral y de calidad.
• OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Desarrollar programas integrales con el núcleo familiar.
2. Formular y medir los procesos clínicos.
3. Establecer procesos de gestión.
4. Crear procesos...
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