Historia Gestion De Recursos Humanos

Universidad Americana
Administración de Negocios


Curso
Estrategia Empresarial

Profesor:





La planeación para planear es la consideración profunda de cómo se realizarála planeación misma, la planeación para planear es importante en la administración de proyectos, siendo esta absolutamente decisiva para el éxito de la planeación estratégica aplicada, anteproyectoque se debe realizar antes de la iniciación formal del proceso de planeación estratégica. Se debe de seleccionar el equipo de planeación y establecer los métodos idóneos así como la información paratal fin. La planeación para planear incluye los siguientes elementos:

1. Determinar el aprestamiento organizacional para la planeación estratégica.
2. Fomentar el compromiso, en especial porparte del CEO o director ejecutivo de la compañía.
3. Identificar a los miembros del equipo de planeación
4.Educar a toda la organización, en particular al equipo de planeación acerca delproceso de planeación-estratégica.
5. Determinar que otros grupos de interés de la organización se deben valorar y los métodos para mantenerlos informados, al igual que otros individuos que no participan en elproceso de planeación.
6. Realizar la contratación para lograr una planeación estratégica exitosa.
La fase de planeación para planear consiste en clarificar las expectativas de muchos grupos deinterés de la organización acerca de la planeación estratégica y lograr su compromiso con el proceso.
La fase de planeación para planear consiste en clarificar las expectativas de muchos grupos de interésde la organización acerca de la planeación estratégica y lograr su compromiso con el proceso.
Existen muchas funciones administrativas de suma importancia que pueden desempeñar los miembros delstaff de planeación o el staff asignado a los roles de apoyo a la planeación. Ellos pueden asumir las funciones de facilitación, investigación y apoyo, en especial al llevar a cabo en su...