HOJA

Páginas: 24 (5898 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2014



UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASS Y ECONOMICAS
Carrera de Gerencia y Liderazgo

ASIGNATURA: ESTRATEGIA FINANCIERA
PROFESOR: López Barrionuevo Rómulo Alberto
NIVEL: Octavo

UNIDAD I.- EL PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
FINANCIERA
1.1. Estrategia Financiera.- definición. Características y teorías financieras
1.2. El procesoFinanciero empresarial.- Manejo de información Financiera y
Contable dentro de la Gerencia
1.3. El Control Interno como herramienta de la Estructura Financiera.- Principios,
Elementos, Formas, Tipos de control y evaluación.
1.4. La Planificación Financiera.- características , fases y procesos
1.5 La Planificación financiera como base para las proyecciones empresariales1.6. El Diagnostico Financiero en la empresa







1.1. ESTRATEGIA FINANCIERA.-

1.1.1. INSTRODUCCIÓN.-

Durante los últimos años, el crecimiento de la planificación y gestión financiera ha llegado a convertirse en un área del conocimiento específico para una adecuada gestión y Administración Financiera por lo tanto se requiere una organización adecuada, por consiguiente esnecesario asignar tareas y responsabilidades al personal y estamentos del área financiera (Tesorería, presupuesto, contabilidad y Finanzas).

Se entiende por gestión financiera la tarea de generación, desarrollo, materialización, control y evaluación de todo ciclo de vida del proyecto financiero. El término gestión, subraya la importancia de entender al proyecto en toda su complejidad y para laconcreción del proyecto financiero se requerirá la definición de la idea, los estudios pertinentes, resolver el financiamiento, estudiar los objetivos, el modo de alcanzarlo mediante la implementación de estrategias, establecer medidas de control, etc.

En muchos casos, probablemente en la mayoría, esta tarea es realizada por profesionales o no, con distinto grado de conocimiento sobre finanzas; sinembargo, por mas conocimientos y experiencia que tenga el gerente es aconsejable pedir ayuda en determinadas áreas


.


1.1.2. DEFINICION.- ¿Que es la Estrategia Financiera? .-

Anthony define como resultado de: “El proceso de decidir sobre objetivos de la Organización, sobre los caminos de estos objetivos, sobre los recursos usados para obtener estos objetivos y políticas que debengobernar la adquisición, uso y organización de esos recursos,”

Chadler define a la estrategia como: "La determinación de los propósitos fundamentales a largo plazo y los objetivos de una empresa y la adopción de los cursos de acción y distribución de los recursos necesarios para llevar adelante estos propósitos”

Es una herramienta central de la administración financiera que tiende adisminuir al máximo el margen de error de las actividades administrativas y/o financieras de la organización.

La Estrategia Financiera nos permite establecer una correcta visión mediante el planteamiento y respuesta a cuatro grandes interrogantes o pasos a seguir:
¿Dónde estamos en este momento?.- Situación actual,
¿A Dónde queremos llegar?.- Visión al Futuro.
¿Cómo haremos para llegarhasta allí?.- Estrategias.
¿En qué medida logré lo que me propuse?.- Resultados alcanzados.

Son herramientas financieras de decisión y control de alto nivel tomadas por altas autoridades dentro de la organización de una empresa siendo por lo tanto muy importante para la vida de la empresa a través de los cuales se determinan la consecución de recursos y objetivos a largo plazo.

Talesdecisiones se tomarán en recursos financieros, humanos, productos, mercados, físicos y otros.


En resumen se pueden decir que para las estrategias financieras se establecen:

Objetivos Financieros
Políticas Financieras
Planes Financieros
Pronósticos Financieros

Objetivos Financieros
Son las metas viables y cuantificables que se desea alcanzar dentro de una empresa. Como ejemplo...
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