hola

1- Lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido?
La teoría X

2- Se caracteriza por considerar al trabajador como elactivo más importante de la empresa?
La teoría Y

3-Tiene dos dimensiones: preocupación por las personas y preocupación por la producción?
La Malla, Rejilla

4- Es necesario este liderazgo,ya que el nivel de madurez de los empleados (M1) es muy bajo, necesitan que les indiquen lo que deben hacer?
El líder Instructor

5- Es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdoa habilidades y competencias específicas?
equipo de trabajo

6- Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso con los siguientes conceptos:

Cohesión.Asignación de roles y normas.
Comunicación.
Definición de objetivos.
Interdependencia

7- Porque falla el trabajo en equipo cite 2
por que saben utilizar las estrategias.
1. Definir tres principiosde la industria de trabajo?
R/Estudio de Tiempos temporales.
Estudio de Movimientos.
Estandarización de herramientas.
Departamento de planificación de ventas.
Tarjeta de enseñanzas para lostrabajadores.
Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.
Métodos de determinación de costos.
Selección de empleados por tareas.
Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
2. Que tomabajo su responsabilidad el management?
R/ Toma bajo su responsabilidad todo aquel trabajo para el que está más capacitado que los obreros, mientras que, en el pasado, casi todo el trabajo y la mayorparte de la responsabilidad se echaban sobre las espaldas de los trabajadores.
3. Que demostró el modelo de trabajo gerencial de Mintzberg
R/ Mintzbert demostró que la gerencia pasa la mayor parte desu tiempo resolviendo crisis y casi nada planificando, controlando y evaluando.
4. En la gestión científica cual era el venerado deseo de Taylor en aplicar?
R/ “scientific management”
5. El...