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ASPECTOS DÉBILES DEL ESTUDIO Y/O DE LA METODOLOGÍA EMPLEADA.


1. COSTOS NO CONSIDERADOS Y/O COSTOS NO CONCORDANTES.
Según el análisis que se hizo sobre el proyecto, se notó claramente quehabía costos que no coinciden entre unas páginas y otras


2. TRABAJADORES NO INCLUIDOS EN LA NÓMINA OFICIAL. Se nombran varios trabajadores en el proyecto, pero en los cuales no figuran con sueldos y/oremuneraciones, por nombrar algunos, técnico informático y administrador, ambos aparecen sin sueldo
2. INCONSISTENCIAS Y/O CONTRADICCIONES A LO LARGO DEL INFORME.
Una de las contradicciones másnotorias es cuando en el proyecto se habla de comprar máquinas nuevas y en las cotizaciones sólo aparece maquinaria usada, cosa que se aclara casi al finalizar el informe

4. MUCHA COMPETENCIA EN LAZONA. Dado que la región y en el país el área de la construcción está en aumento, así también la competencia en la misma línea que el proyecto

4. SUELDOS NO APROPIADOS PARA ALGUNOS TRABAJADORES.
Seconsideró una remuneración de $350000 para los choferes de camiones, en los cuales son los que más trabajan dentro de la empresa, teniendo que realizar más horas que todos los demás en la empresa,esto sin considerar las posibles horas extras que tampoco se consideran

4. CANTIDAD DE TRABAJADORES DEFICIENTE PARA LA REALIZACIÓN DE ALGUNAS LABORES DE GRAN IMPORTANCIA.
Se hace notar que en laempresa existirá solo una persona a cargo de la reparación de las maquinarias, que según lo que vemos es insuficiente para poder solucionar y reparar los posibles problemas que se puedan encontrar en lareparación de los vehículos tanto de carga como de excavación dado que si existieran problemas mecánicos en una o más maquinas no se tendría personal para repararlas.

7. INCONSISTENCIAS EN LACANTIDAD DE HORAS DE TRABAJO DE LAS MÁQUINAS.
En el proyecto se consideró que las retroexcavadoras y excavadoras trabajan una cantidad de horas menor que los camiones, no obstante los camiones...