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Entrevista
Nombre:
Cargo:
Lleva 11 años en el cargo y 17 trabajando en la empresa
1. Número de trabajadores, jefes y áreas de trabajo (marketing, RRHH, operaciones, finanzas)
320 trabajadores donde entre el 75%-80% trabaja en el área de operaciones
2. ¿Qué entiende por motivación?
Elemento que ayuda al trabajador a movilizarse de forma intregral
3. ¿los empleados logran realizar susactividades en el horario de trabajo?
Es relativo, depende netamente del exceso de dda existente porque este a su vez depende los productos ya que se dan por temporada.
Por ejemplo, hoy existe un quiebre de Chancaca por los hongos tibetanos.
Cada fiesta tiene su pick de producto.
Ante cambios bruscos de demanda se motiva a los trabajadores mediante bonos que obtienen los cargos. Además se hacenhras extras pagadas, el cual depende netamente de la demanda de los productos.
Siempre se trabaja solo dos horarios los cuales se mantienen (día/noche). El de la noche se le entrega un bono especial y este puede aumentar dependiendo del aumento de demanda
4. ¿Existen equipos de trabajo o las funciones se realizan individualmente?
Existen comités de trabajo.
5. ¿En qué consiste la culturaorganizacional de la empresa? En relación jefe-empleado, empleado-empresa
La relación se da de acuerdo a los problemas que los trabajadores presenten, ya que si se da por motivos personales el área de RRHH es el encargado de solucionarlo, pero si es algo administrativo los empleados acuden a sus jefes.
6. ¿Qué hace la empresa para lograr la motivación en empleados (tipos de incentivos)?
Se premiamediante bonos mensuales dentro de los 10 mejores trabajadores que han creado un aumento de desempeño
7. ¿Las personas están realmente comprometidas con la empresa, saben su misión y visión?
Deberían saberla porque se publica y se ha ido cambiado. Ahora que lo tengan externalizados es otro cuento
Relación Factor Higiénicos
8. ¿Cuál es la flexibilidad de pago?(15 dias, mensual, prestamos) ¿Quécriterios se utilizan para que exista un aumento de sueldo?
Se paga el último día hábil de cada mes, sin embargo si el trabajador lo solicita existen remuneraciones por quincena y anticipo de remuneraciones adicionales, el cual se descuenta posteriormente del sueldo.
Para la existencia de aumento de sueldo existe dos posibilidades: Cambio de cargo o reestructuración.
No se considera años deantigüedad desde el 2003, sin embargo si se puede considerar experiencia laboral la cual es muy distinta a años de antigüedad.
9. La empresa cuenta con convenios especiales, así como seguro de vida, caja compensación. (seguridad)
Sí, cuenta con convenio caja 18 septiembre
Priorizan la salud tanto acá como en Santiago.
Además se creo el fondo de bienestar social el cual cuenta con seguroscomplementarios de salud y el 100% de sus trabajadores están cubiertos
10. ¿Se generan instancias de esparcimiento recreativo fuera del ambiente laboral?(factores sociales)
Casi todos los meses se realizan actividades recreativas para celebrar distintas ocasiones como el día del padre, madre, del trabajador e incluso del niño donde se celebra a los mismos trabajadores.
Además existe un paseo anual defin de año.
11. Existen planes de inducción y capacitación (seguridad)
Ambos. La política de capacitación es anual y para diagnosticar quien lo requiere existe una evaluación del desempeño.
Esta se mide mediante dos formas:
Evaluación del trabajador Virginia: mide las competencias de rentabilidad
Evaluación de Metas: Mediante escala Likert
Al ingresar una persona recibe una descripción delperfil el cual debe cumplir, además este esta publicado por lo que todos los trabajadores deben conocerlo
12. ¿La empresa cuenta con casino y enfermería? (condiciones físicas)
Existe casino el cual cuenta con televisión, un policlínico, salas de reuniones y capacitación.
13. ¿Existen y cuales privilegios se entregan por ser empleado de empresa VIRGINIA? ( status)
El fondo de Bienestar...