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1. EN QUE CONSISTE LA EXPERIENCIA DEL CENTRO PRODUCTIVO DE LA MADERA DE PENSILVANIA?
Dentro de la experiencia del centro productivo de la madera de Pensilvania podemos resaltar que muchos sectoresapoyaron para que un municipio pequeño y atrasado pueda adelantar iniciativas de desarrollo económico local que le permitan un crecimiento estable.
Igualmente se verificó la necesidad de unadecuado uso de las potencialidades abiertas por el proceso de descentralización. En este sentido, al permitirse la elección popular de alcaldes se consolidó un nuevo movimiento político que ha ganado laselecciones realizadas hasta el momento y ha puesto en marcha un proyecto de desarrollo.
También se le dio la oportunidad para que el sector privado con cierta capacidad, pueda ser vinculadoactivamente a la transformación del municipio.
Donde se evaluó la importancia de la articulación entre el sector público y privado local y la búsqueda de cooperación y apoyo por parte del gobierno nacionaly las entidades internacionales
2. QUIENES HAN SIDO LOS ACTORES DE LA INICIATIVA?
El proceso adelantado en el municipio de Pensilvania es el resultado de la iniciativa y las alianzasestablecidas entre el sector público local y el sector privado principalmente, actores que a su vez han vinculado al sector educativo, el gobierno nacional y la cooperación internacional. Con el fin de darsolución a la situación de desempleo y de pobreza de la mayoría de sus habitantes
3. EN QUÉ SENTIDO PODRÍA CONSIDERARSE EL CENTRO PRODUCTIVO DE LA MADERA DE PENSILVANIA COMO UN SISTEMAADMINISTRATIVO?
Se puede considerar como un sistema administrativo porque para obtener una buena producción debe existir una planeación, buena organización, quien direccione y motive para llevar a cabo cada unade las actividades y un control para que todo se realice según lo planeado, de esta manera obtener buen prestigio de transparencia y eficiencia gerencial y empresarial lo cual caracteriza a la...