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EL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Adaptación de Carlos Vallejos, a partir de: José Rodríguez de Rivera, Departamento de Ciencias Empresariales, Universidad de Alcalá, 1999.

1. Conceptos sobre Organización Lo primero que se constata al aproximarse al tema de la organización es una enorme diversidad de definiciones por lo que no parece inapropiado hablar también aquí de una "jungla teórica"i. Haydefiniciones como la del Diccionario de la Real Academia Española (organización = efecto o acción de disponer las cosas de forma ordenada) donde organizar es definido como 'ordenar', pero no se dice qué es ese ordenar. Otras identifican organización con "sistema de acción conscientemente coordinado" (Barnard 1938)ii. Schein (1988) especifica algo más: organización sería así la "coordinación racionalde las actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir una finalidad y objetivo común y explícito mediante la división de funciones y del trabajo, a través de una jerarquización de la autoridad y la responsabilidad"iii. Enmarcado en su teoría sociológica de la que ha brotado el "comunitarismo", Etzioni (1964)iv concebía la organización como entidad social deliberadamentecreada y recreada para alcanzar objetivos concretos. Se caracterizaría por la división del trabajo, el poder y las responsabilidades en la comunicaciones; divisiones no producidas por azar o por tradición, sino de forma deliberada. Katz y colaboradores (1978)v, en un marco de referencia a la teoría cibernética, definen la organización como: un sistema abierto, en los que el input de energía y laconversión del output en posteriores inputs energéticos consiste en transacciones entre la organización y su entorno. Esos sistemas articulan otros diferenciados según funciones y coordinados, y se realizan a través de un sistema de roles. Una organización humana constituye una estructura artificial, con propiedades únicas, una estructura que consiste en actos o eventos más que de componentes físicosinvariables Porter, Lawler, Hackman (1975)vi delimitan cinco notas esenciales en una organización: estar compuestas de individuos y grupos constituirse para la consecución de fines y objetivos específicos utilizar para ello la diferenciación de funciones, y la coordinación racional de las mismas manifestar cierta permanencia temporal y delimitación espacial.

Abrahamsson (1993)vii define lasorganizaciones como estructuras configuradas según un plan diseñado por una persona, grupo, o clase con el deliberado y expreso propósito de conseguir ciertos objetivos, objetivos dentro de los intereses del mandante, y a con frecuencia opuestos a otros intereses. La organización es empleada como recurso por distintos agentes como medio para realizar esfuerzos racionales y planificados. La razónde su existencia es la realización de un trabajo, o de un proceso de producción (material o inmaterial). Este uso racional de este recurso es limitado por factores económicos, técnicos y políticos que delimitan el marco de la acción racional, el horizonte o área en que son relevantes los motivos de la conducta. La teoría (instrumental de Abrahamson) de la organización se enfrenta con tresproblemas mayores: a) cómo puede hacerse más eficiente la organización b) cómo puede ser más representativa c) cómo sus actividades podrán satisfacer intereses y conseguir objetivos del mandante.

2. Elementos constitutivos del "organizar" En general se admite que "organizar" no es igual a introducir una mera regularidad, un orden impuesto desde instancias superiores, pues existen muchos sistemas, alos que se denomina "organizaciones", pero que realmente no parece estén bien "organizados". Dado que existen instituciones u otras agrupaciones sociales en las que se critica su mala o casi nula organización, se plantea la cuestión: ¿qué es lo que significa la expresión "un sistema está organizado"?, o ¿Qué es lo esencial en el organizar? A. La dimensión "funcional-instrumental" del proceso de...