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2.2.2 Ubique el sitio web que se encuentra en la sección de la cibergrafia, léalo y elabore una matriz de procesos que señale los pasos y los aspectos que se deben tener en cuenta para laelaboración del presupuesto de costo de ventas.


MATRIZ DE PROCESO DE COSTO DE VENTA

PASOS DE PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS
Los aspectos
preparar pronóstico de ventas
El pronóstico deventas es la base sobre la que descansa el presupuesto maestro, así que si este ha sido preparado cuidadosamente y con exactitud los pasos siguientes para el proceso presupuestal será mucho másconfiable.
Pronostico de ventas del sector
Estas ventas recogen el potencial del negocio que pueden abarcar todas las empresas del sector o aquellas que constituyan la competencia real.
Pronósticosde ventas de la empresa
Se fijan según su participación en el mercado. La gerencia debe establecer si es o no factible alcanzar la participación deseada a partir del reconocimiento de lascapacidades productivas.
Compilar otros datos pertinentes
Al desarrollarse un presupuesto debe reunirse y evaluarse toda la demás información relevante.
Capacidad de fabricación
Fuentes de abasto demateria prima y suministros generales.
Disponibilidad de gente clave y de una fuerza laboral
Disponibilidad de capital, para financiar la producción.
Disponibilidad de canales alternativos dedistribución.

Desarrollo de una planificación de las ventas
Reducir la incertidumbre acerca de los futuros ingresos.
Suministrar la información necesaria para desarrollar otros elementos delpresupuesto maestro.
Facilitar el control administrativo de las actividades de venta.




concepto
convención
valor
Materia prima directa
MD
4.000.000
Mano de obra directa
MOD1.200.000
Costos directos fabricación
CIF
2.400.000
Gastos administrativos
GA
800.000
Gastos de ventas
GV
700.000
Gastos financieros
GF
150.000
Unidad producidas
200