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Productora y eventos Casa Luz.
Gerente RRHH Pablo cruz.
ENTREVISTA:
Principales beneficios de la evaluación de desempeño.
Como principal beneficio es tener una mejora en rendimiento laboralhacia los colaboradores ya que por medio de la evaluación daremos dinamismo a las políticas de la empresa y departamento y así mejorar el cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad,calidad y calidad de los servicios producidos. Por otro lado no solo beneficia el rendimiento y calidad de trabajo si no también nos permite que decisiones administrativas tomar ante promociones, ascensos,despidos y aumentos salariales.
Como finalidad de esta evaluación nos permite la retroalimentación sobre la manera en que se cumplan sus actividades esto permitirá sentirse más importante altrabajador ya que podrá entrarse de sus debilidades y habilidades y así superar estas y por último el departamento donde se encuentra el gerente podrá tomar medidas y acciones de acuerdo al resultado de laevaluación de desempeño.
Principales problemas del proceso.
Los principales problemas que nos hemos encontrado en distintas jefaturas de la organización son las malas medidas de desempeño ya que sonpoco medibles y cuantificables por otro lado nos hemos encontrado con errores de evaluadores pilar fundamental en esta evaluación por ende nos fue en su momento un problema ya que se encontraronrastros de preferencias o prejuicios por ende entendemos que los evaluadores no le daban la importancia que tiene este proceso ya que las evaluación no tenían una tabla equitativa por otro lado estasevaluaciones no siempre estaban terminadas en los plazos pedidos es decir se retrasa todo.
En conclusión estos problemas nos llevan a un retraso en las distintas jefaturas en la toma de decisiones y nopodíamos llevar un seguimiento verdadero y constante.

Aspectos medidos.
Se evalúa en rendimiento y comportamiento de los empleados: Que tengan un comportamiento adecuado y puedan desarrollar...