hola
Páginas: 4 (810 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2013
Escuela Politécnica Nacional
Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica
Ingeniería en Electrónica y Telecomunicaciones
Asignatura: Administración General
Profesor: Ing. Efraín Naranjo Borja,MBA.
Nombre: Andrés Narváez
Fecha: 19/02/2013
Referencia bibliográfica
Aktouf, O. (2001). La Administración: entre Tradición y Renovación (Tercera ed.). Cali: Artes Gráficas del Valle.Argumento central :
Los cambios que han tenido los conceptos administrativos desde la visión tradicional hasta la transformación de los mismos, llegando así hasta la actualidad.
Página
Síntesis dela idea desarrollada por el autor o autora o reproducción de algún tópico
Comentarios, análisis, reflexiones,
dudas sobre el mismo
Complemento de la reflexión a partir de las presentaciones,cuestionamientos, preguntas y discusiones realizadas durante la clase
35-41
Adam Smith, propuso un pensamiento el cual se basa en la división y la especialización del trabajo; principio queprogresivamente ha llegado hasta la elaboración de las actuales concepciones que presiden la dirección del trabajo y la repartición de roles dentro de la empresa, así como imaginó la noción de mano invisible,metáfora que relaciona al mercado, con sus palabras claves: competencia y libre mercado.
La división técnica del trabajo es la descomposición de las tareas en otras tareas, lo más elementalesposibles dando como resultado el beneficio para todos los empleados, la aceleración de la producción y ganancia de tiempo, así como el incremento de la habilidades de los trabajadores y el mejoramiento dela empresa en innovación; tomando como idea principal que la división de trabajo permite producir más.
El mercado permite que la satisfacción del interés personal haga entrar a todos encompetencia. Esta búsqueda de beneficios personales repercute en el interés general.
La teoría de Smith se basa principalmente en la noción de la mano invisible, que consta de dos elementos importantes; que...
Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica
Ingeniería en Electrónica y Telecomunicaciones
Asignatura: Administración General
Profesor: Ing. Efraín Naranjo Borja,MBA.
Nombre: Andrés Narváez
Fecha: 19/02/2013
Referencia bibliográfica
Aktouf, O. (2001). La Administración: entre Tradición y Renovación (Tercera ed.). Cali: Artes Gráficas del Valle.Argumento central :
Los cambios que han tenido los conceptos administrativos desde la visión tradicional hasta la transformación de los mismos, llegando así hasta la actualidad.
Página
Síntesis dela idea desarrollada por el autor o autora o reproducción de algún tópico
Comentarios, análisis, reflexiones,
dudas sobre el mismo
Complemento de la reflexión a partir de las presentaciones,cuestionamientos, preguntas y discusiones realizadas durante la clase
35-41
Adam Smith, propuso un pensamiento el cual se basa en la división y la especialización del trabajo; principio queprogresivamente ha llegado hasta la elaboración de las actuales concepciones que presiden la dirección del trabajo y la repartición de roles dentro de la empresa, así como imaginó la noción de mano invisible,metáfora que relaciona al mercado, con sus palabras claves: competencia y libre mercado.
La división técnica del trabajo es la descomposición de las tareas en otras tareas, lo más elementalesposibles dando como resultado el beneficio para todos los empleados, la aceleración de la producción y ganancia de tiempo, así como el incremento de la habilidades de los trabajadores y el mejoramiento dela empresa en innovación; tomando como idea principal que la división de trabajo permite producir más.
El mercado permite que la satisfacción del interés personal haga entrar a todos encompetencia. Esta búsqueda de beneficios personales repercute en el interés general.
La teoría de Smith se basa principalmente en la noción de la mano invisible, que consta de dos elementos importantes; que...
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