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Características de las organizaciones
1- Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandes organizaciones tienen un gran número de niveles intermedios que coordinan e integran laslabores de las personas a través de la interacción indirecta. Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas.

2- Anonimato: Le da importancia altrabajo u operación que se realice, sin tomar en cuenta quién lo ejecuta.

3- Rutina Estandarizada: Son procesos y canales de comunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, lasgrandes organizaciones tienden a formar sub-colectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.

4- Estructura especializada no oficiales: Configuran unaorganización informal cuyo poder, en algunos casos, son más eficaz que las estructuras formales.

5- Tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones: Pretende distanciar la autoridadformal de las de idionidad profesional o técnicas, las cuales necesitan un modelo extraformal de interdependencia Autoridad-Capacidad para mantener el orden.

6- Tamaño: Va depender del número departicipantes y dependencias







Análisis:
1) Complejidad: los tipos de organizaciones pueden dividirse en dos grupos de acuerdo a su condición, ya que algunos necesitan de varios elementos oestadíos para ejercer labores y otros, de una manera más directa sin necesidad de interacción indirecta.

2) Anonimato: en donde la relevancia está por encima de quien o quienes lo realicen,tomando como eje central el resultado de lo elaborado o realizad.

3) Rutina estandarizada : son aquellas acciones que parten de lo informal dejando sin importancia lo personal, aun así, dentro de estasorganizaciones se producen acciones personalizadas.

4) Estructura especializada no oficiales: no dejan de apuntar lo informal aun sabiendo que lo formal tiene mejores resultados, sin embargo en...