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1. Liderazgo.
Se considera el liderazgo como el arte de influir y dirigir hombres en la misión asignada. Tres aspectos resaltantes encierran esta definición. En primer lugar. El hecho de ver elliderazgo como un arte y no como una técnica. A pesar de declarar que el líder se hace, pensamos que no basta con los conocimientos y el empleo de ellos, sino que también es necesario un ingredienteespecial que es inmanente a la persona y es ese potencial oculto que al desarrollarse en base al estudio y la preparación, le permitirá a ese hombre llegar a ser un líder. Como en la pintura, no basta conque el pintor cuente con la preparación, los instrumentos, el material y el tiempo para pintar, sino que es necesario además el genio del artista para que pueda lograr una buena obra.
Un segundoaspecto se refiere a los elementos: "La misión y el hombre”. La misión constituye la razón de ser de la organización militar. No importa cuán bien se aplique el arte del liderazgo si al final no se lograsu cumplimiento. Por otra parte, el hombre es el elemento fundamental de la organización; es él quien cumple la misión, sin hombres dispuestos a trabajar y a darlo todo para lograr los objetivos, laorganización fallará.
Finalmente, tenemos que estimar la delicada relación que debe existir entre los dos elementos referidos el hombre y la misión ya que, en armonizar estos elementos con lasituación que se plantee para lograr el equilibrio justo, estará precisamente el arte de liderizar.

* Nociones generales.
Para que una persona sea líder es necesario que haya un grupo de personas quelo sigan, que confíen en él, que se sientan estimulados apoyados y entendidos por él. El líder por su parte se tiene que sentir como un miembro del grupo en el que espera que se produzca un cambio.2. El liderazgo en la FANB.
El liderazgo puede surgir del encuentro personal con los miembros de la comunidad o grupo humano; o de acciones o actividades indirectas, mediante ciertos símbolos;...