hola
TRABAJO QUE VALE LA PENA.
SIGNIFICADO: SER IMPORTANTE-CONDUCIR A METAS COMPARTIDAS-BASARSE EN LOS VALORES.
1. SABER QUE CONTRIBUOMOS A MEJORAR EL MUNDO
2. TRABAJAMOSJUNTOS PARA LOGRAR UNA META COMPARTIDA
3. LOS VALORESSON LA GUIA DE TODOS LOS PLANES, LAS DECISIONES Y LAS ACTUACIONES.
EL ESTILO DEL CASTOR
EJERCER EL CONTROL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA META.
1.UN CAMPO DE JUEGO CON EL TERRITORIO CLARAMENTE DEMARCADO
2. LOS PENSAMIENTOS, LAS NECESIDADES Y LOS SUEÑOS SON RESPETADOS, ESCUCHADOS Y LLEVAN A LA ACCION.
3. CAPACES PERO CONSIENTES DEL RETO
ELDON DEL GANSO
ALENTAR A LOS DEMAS A SEGUIR ADELANTE
1. LAS CONGRATULACIONES, ACTIVAS O PASIVAS, DEBEN SER VEDADERAS.
2. SI NO HAY ANOTACION NO HAY JUEGO, Y FELICITAR POR EL PROGRESO.
3. E=mc2, ELENTUSIASMO ES IGUAL A LA MISION MULTIPLICADA POR EL CIRCULANTE Y LAS CONGRATULACIONES.
PRIMER PUNTO DE REEVALUACIÓN
El espíritu de la ardílla:
TRABAJO QUE VALE LA PENA
1. Saber que contribuimosa mejorar el mundo.
Es la noción, no el trabajo.
Es la forma como el trabajo ayuda a otros, no el número de unidades
que pasan por las manos.
Resultado: amor propio – una emoción cuyo poderestá al mismo nivel
que el del amor y el odio.
2. Todos trabajan hacia una meta compartida.
Compartir una meta significa conseguir que la gente la apoye, no
anunciarla. La confianza y elanteponer los intereses de los miembros
del equipo contribuyen a que las metas sean apoyadas.
El gerente establece las metas críticas. El equipo puede establecer las
demás. (La gente se inclina más aapoyar las cosas que ha ayudado a
crear.)
Las metas son mojones que se plantan en el camino hacia el futuro
entre el punto donde uno se encuentra y aquél al cual desea llegar.
Ayudan a centrarla atención de manera productiva.
3. Los valores sirven de guía para todos los planes, las decisiones y las
actuaciones.
Las metas son para el futuro. Los valores son el presente. Las metas se...
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