hola

En las pequeñas empresas se ha vuelto muy común un método que transcendió la forma de cómo los obreros veían su trabajo, y esta idea fue el pago de un dinero extra por venta o por producto realizado,ya que en ese entonces el se dio cuenta que no todos los trabajadores realizaban sus labores como deberían o como podían, ya que trabajaran mucho o poco siempre iban a tener su mismo sueldo.adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:

1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, laimprovisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación /planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
3. Principio delcontrol: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamentelas atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

5. Los principios de Taylor Resumidos

1. - Substituir las reglas por la ciencia (conocimientoorganizado).
2. - Obtener armonía más que discordia en la acción de grupo.
3. - Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo caótico.
4. - Trabajar en busca de una producciónmáxima en vez de una producción restringida.
5. - Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado más alto posible para su propio beneficio y la mayor prosperidad de la compañía.

6. Principios deeficiencia de Emerson

Buscó simplificar los métodos de estudios y de trabajo de su maestro (Taylor), creyendo que aun perjudicando la perfección de la organización, sería más razonable...