HOLA

EVALUACIÓN INICIAL SOBRE SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE PARA CONTRATISTAS
INFORME

I. EMPRESA LICITANTE: COREMAR S. A.

II. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES REALIZADAS:
ACTIVIDADES REALIZADAS:
Entrevistas a personal de COREMAR S. A que labora en el Terminal Coveñas y coordinador de HSE de Cartagena.
Revisión documental
ALCANCE:
Verificar laestructura de la gestión y el desarrollo de los requerimientos de Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y Medio Ambiente.
OBJETIVOS
Identificar y determinar el nivel de desarrollo de los requerimientos con relación a la regulación en Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y Medio Ambiente.
Determinar una línea base sobre el cumplimiento de los respectivos requisitos relacionados con lagestión HSE de acuerdo con los elementos de las Normas ISO 14001, OHSAS 18001, Normas legales de Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y Medio Ambiente.
Capacitar personal de la compañía en metodología de evaluación de contratistas del Programa de Gestión HSE de Contratistas Sistema de Gestión Integral HSE.
ASISTENTES:
COREMAR S.A.
Oscar Páez - Gerente
Francisco Gracia – Administrador CoveñasDavid Urueta – Coordinador HSE
Maria Elvira Meza Hernández – Inspector Coveñas
OCENSA:
Eno Olsen V. – Inspector HSE/Comunidades
Carlos Minota – Administrador de Contrato
Januario Barbosa Rivera.
FECHA:
Mayo 10 y Mayo 18
REQUISITOS PREVIOS
Ninguno
FORMATOS UTILIZADOS
Matriz de Seguimiento Aspectos HSE Administradores de Contrato.
III. CARACTERIZACIÓN DEL CONTRATISTA


PRINCIPALESACTIVIDADES DE LA EMPRESA
Apoyo a la operación de cargue, amarre y desamarre de los buquetanques en el Terminal de Coveñas; Servicio de tres (3) embarcaciones ( remolcador OSV, remolcador de bahía y embarcación para transporte de pasajeros) en el área marítima del Terminal Coveñas.
NÚMERO DE EMPLEADOS PARA EL CONTRATO
La nómina actual es de 12 personas.
ARP - Empleados directos
ColpatriaNÚMERO DE EMPLEADOS INDIRECTOS PARA EL CONTRATO
21 empleados, distribuidos así:
- 6 Retramar S.A.
- 5 Operaciones Marítimas del Caribe.
- 2 Petromar S.A.
- 1 Naviera Altamar.
- 6 T&S
- 1 Por contrato de servicio.

EVALUACIONES PREVIAS
Inspección por administrador del Contrato.
Inspección Gerencial.

IV. HALLAZGOS GESTIÓN H.S.E.

A continuación se presentan en forma resumida, losprincipales aspectos sobre el estado de desarrollo de los elementos que conforman un sistema de gestión en HSE:

1. ELEMENTOS BÁSICOS DE GESTIÓN.


1.1. LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL
Política.
Coremar S. A. cuenta con política propia de Salud Ocupacional y medio ambiente. La Política cuenta con elementos básicos como cumplimiento con norma legal, compromiso control de los riesgos,prevención de la contaminación, mejoramiento continuo, compromiso gerencial y responsabilidad de todos los empleados, destinación de recursos, difusión y cumplimientos con normas internacionales marítimas (SOLAS, MARPOL, ISGOTT, ST WC). La Política se le ha difundido a parte del personal del contrato para Coveñas a través de charlas locales hechas por el responsable de la gestión HSE Local y el gerente;sin embargo no hay registro de difusión a todo el personal. Las difusiones no incluyen un esquema de verificación de su entendimiento (cuestionarios, test, etc.), no hay evidencias de compromiso firmado. A parte de esta Política, cuentan con Política específica para la embarcación OSV Bajo Nuevo acorde a los parámetros del ISM Code.
Objetivos y Metas
Para el 2005 cuentan con documentos deobjetivos de HSE. En total hay 11 objetivos, algunos con indicadores de medición, otros sin indicadores y algunos indicadores no son claros en sus alcances. No hay metas claras o que tengan un enfoque adecuado para el logro de los objetivos planteados. Hasta la fecha los objetivos se le han difundido a 14 de los 33 trabajadores de Coveñas.

1.2 ORGANIZACIÓN, RESPONSABILIDADES Y RECURSOS
Recursos....