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¿Qué es una habilidad? Es una destreza o capacidad para lograr un objetivo, que implica desde un conocimiento, hasta un comportamiento o actitud.
Técnicas: Se refieren a los conocimientos en uncampo especializado, como la computación, la ingeniería, robótica, electrónica, etc. Un gerente de alto nivel posee estas habilidades en la medida en la que conozca el mercado, una industria en particularo los productos y procesos generales de la organización.
Humanas: Están relacionadas a la disposición para interactuar eficientemente con las personas, tanto individualmente como en equipo.Estas habilidades son muy significativas en todos los niveles de la organización, pues de ellas depende la motivación del grupo de trabajo para alcanzar los objetivos, por ende, la capacidad paracomunicarse efectivamente es sumamente necesaria.
Conceptuales: Es la capacidad de razonar y apreciar en forma integral todos los elementos que conforman la organización y sus relaciones, para comprender laforma en que esta funciona.

Estas habilidades son más relevantes en los niveles altos, pues es ahí en donde se toman las decisiones que afectan a toda la organización y en donde se les da solucióna los problemas.
El libro de Adam Smith, La riqueza de las naciones: en este se presentó por primera vez los beneficios de la división del trabajo y de la especialización, tanto para lasorganizaciones como para la sociedad.
La Revolución Industrial: a raíz del surgimiento de las grandes máquinas que empezaron a sustituir el trabajo artesanal, se vio la necesidad de que las fábricasincorporaran destrezas administrativas, con el fin de producir los bienes en forma eficiente, de facilitar la operación diaria y gestionar adecuadamente los recursos disponibles.
Frederick Taylor es consideradoel padre de la administración científica, porque aplicó el método científico a los puestos operativos de las fábricas, con el fin de que existiera una correspondencia entre las habilidades que las...