Hola

El macroambiente

MACROENTORNO O
AMBIENTE GENERAL
 Ambiente Económico
 Ambiente Político
 Ambiente Gubernamental
 Ambiente Jurídico y Legal
MICROENTORNO O
AMBIENTE DE NEGOCIOS
(Ambiente de Tareas)
Competidores Potenciales

Ambiente social

 Ambiente Demográfico

Clientes

Proveedores



Empresa

 Ambiente Cultural
 Factores ambientales y

ecológicos
AgentesReguladores

 Ambiente Geográfico

 Ambiente tecnológico

Para realizar el análisis del entorno es
importante resolver algunas preguntas
sobre variables de tipo macro y micro:
 Cuál es la evolución de la economía?:

A largo, mediano y corto

plazo

 Cuáles

son las principales políticas gubernamentales?
Respecto a la parte económica, referente a la Industria, en lotributario, en el área tecnológica, y en otros sectores que afecten a
la empresa.

 Oportunidades

que ofrece la deuda externa en:
Nuevos
mercados, en la formulación de políticas económicas y en ajuste
tecnológicos.

 Cómo está evolucionando el ahorro y la inversión?.

Sectores
económicos favorecidos, montos de ahorro interno, montos de
inversión. Evolución del Crédito, la inflación,liquidez,
comportamiento del PIB.

Para realizar el análisis del entorno es
importante resolver algunas preguntas
sobre variables de tipo macro y micro:
 ¿Que legislación favorece el desarrollo empresarial? Medidas
económicas en el sector Agrícola, Industrial y Comercial. Incentivos
tributarios, Créditos.

 ¿Cuáles son los escenarios posibles en los que el País se
desenvolverá en elfuturo? A nivel Nacional, Internacional (Tratados
Comerciales vigentes y futuros o en negociación).

 ¿Cuáles son las principales tendencias del mercado?

En términos
de productos y/o servicios, utilización de mano de obra, materia prima,
uso de tecnología, área de influencia.

Para realizar el análisis del entorno es
importante resolver algunas preguntas
sobre variables de tipo macro ymicro:
 ¿Qué esta haciendo la competencia?

Nacional e Internacionalmente.

 ¿Tenemos identificados los clientes?

¿Cómo podemos identificarlos?, ¿Qué
valoran principalmente?, ¿Cómo podemos satisfacer mejor la demanda?, ¿Cuál es la
antigüedad de estos clientes?, ¿Cuánto hemos crecido en cuanto a nuevos clientes
en los últimos 3 años?

 ¿Cual

es la velocidad de evolución tecnológicay como está la empresa al
respecto?

 ¿Cómo

evoluciona la calidad de los clientes y cómo responde la empresa al
respecto?

IDENTIFICAR O y A
ESCENARIOS POSIBLES

Análisis de las oportunidades y
amenazas del MACROENTORNO
Analizar las variables del contexto externo que
afectan a diferentes tipos de empresa,
independientemente de la industria o sector a la
cual pertenece.
Lastendencias y los acontecimientos del exterior
afectan significativamente a todos los productos,
servicios, mercados y organizaciones del mundo

FUERZAS GEOGRÁFICAS:

FUERZAS SOCIALES:

Ej: Derrumbes, sismos, terremotos,
inundaciones, factores climáticos,
vientos, calidad del suelo, etc.

Ej: Educación, Salud,
Empleo y Seguridad Social.

FUERZAS POLITICAS,
GUBERNAMENTALES Y
JURIDICAS:Ej: Leyes, subsidios, tarifas especiales,
presupuestos, relaciones
internacionales, política fiscal y
monetaria, elecciones, etc.

FUERZAS DEMOGRÁFICAS:

Ej: Cambios poblacionales por sexos o
regiones, Cantidad de matrimonios,
divorcios, grupos de interés, Tasas de
fecundidad, natalidad, mortalidad,
esperanza de vida, tasas de inmigración
y emigración .

FUERZAS ECONÓMICAS:
Ej:Tasa de crecimiento de la economía,
Tasas de interés, Tasas de cambio, Tasas
de inflación, etc.

FUERZAS CULTURALES:

ANALISIS
DEL
MACROENTORNO

FUERZA
TECNOLÓGICA
Ej. Tecnologías que se
Usan en las actividades de
La empresa, diseño,
Producción, componentes,
Partes y en los servicios.

Ej: Estilos de vida, religión,
intereses éticos, gustos y
preferencias, hábitos de compra,...