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5 Disfunciones por Patrick Leoncioni

Para que un trabajo se realice con éxito es necesario un buen trabajo en equipo, aunque no siempre funciona como debería de ser ya que existen variosfactores, como los que describe Leoncioni que limitan la efectividad de un trabajo en equipo.
Ausencia de confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, evitar responsabilidades, y falta de atencióna los resultados son los factores que Leoncioni explica.
Ausencia de confianza. Aquí nos explica que todos somos vulnerables y por ello es necesario tener confianza y compartir nuestra debilidadespara que el equipo pueda ayudar y así conseguir un mejor trabajo.
Temor a los conflictos Se necesita estar abierto a los conflictos ya que es la única manera de poder crecer, porque nos hacenconocer las inquietudes de los demás miembros y poder tomar decisiones.
Falta de compromiso. Mantenerse siempre en una opinión indiferente complica la toma de decisiones. Es necesario tener compromisoincluso de las personas que no concordaron en las opiniones para estar respaldados, lo cual ayudara a que conozcan y acepten los errores que tuvieron.
Evitar responsabilidades. Es necesario que todoslos miembros del equipo se hagan responsables de las actividades a realizar para generar un ambiente laboral cálido y lograr los objetivos del equipo, logrando el respeto mutuo.
Falta de atención alos resultados. Como sabemos un equipo tiene un mismo fin, el cual no se puede lograr si cada uno de los miembros piensan es su interés propio y complica el logro de dicho objetivo, por lo cual setienen que sacrificar sus intereses por el interés común del equipo si se quiere llegar al éxito.
Para lograr el éxito en el trabajo en equipo e necesario que se trabaje reemplazando lasdisfunciones que Patrick menciona por lo contrario, es decir, tener confianza en cada uno de los miembros del equipo para poder recibir ayuda, evitar conflictos destructivos y mejor comunicarnos de una manera...