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  • Publicado : 11 de septiembre de 2012
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1.- ¿qué es un administrador de alto nivel? un ejecutivo superior, responsable de la administración y eficacia general de la organización.
2.- ¿que otro nombre reciben los administradores del nivel medio? administradores tácticos.
3.- ¿cuál es la responsabilidad del administrador de nivel medio? traducir metas y planes literales que desarrollaron los administradores estratégicos en objetivos yactividades específicas.
4.- ¿a qué nivel pertenecen los administradores estratégicos? nivel alto.
5.- ¿qué función tienen los administradores de nivel operativo? supervisa actividades de.........
6.- ¿qué es una actividad técnica? capacidad de realizar una tarea especializada que comprenda un método o proceso determinado.
7.- ¿en qué consiste una habilidad conceptual y toma de decisiones? esla habilidad que corresponde a la capacidad del administrador para reconocer y resolver los problemas en beneficio de la organización y sus miembros.
8.- ¿en qué consiste las habilidades interpersonales y de comunicación? habilidades con las personas capaces de ser líder, de motivar y comunicarse con eficiencia con los demás.
9.- mencione 4 elementos que hacen que el panorama de hoy seandiferente sean diferente al pasado: internet, globalización, importancia del conocimiento y de las ideas y colaboración a través de las fronteras de la organización.
10.- ¿en qué consiste la administración de conocimiento? son prácticas encaminadas a descubrir y encausar los recursos intelectuales de la organización.
11.- ¿cómo se da la colaboración a través de las anteriores fronteras? se da entre ydentro de las organizaciones. Las empresas se fusionan los compositores unen sus fuerzas para cooperar en busca de un interés de negocio común; internet desvanece los límites entre compañías a medida que los miembros trabajan en conjunto para resolver problemas de negocio.
12.- ¿cuál es el proceso más importante de la administración del conocimiento? es asegurar que el personal que procede dediferentes partes de organizaciones colaboren una con otra en forma eficaz.
13.- menciona los principales impulsores del éxito: innovación, calidad, velocidad y acometividad de costos.
14.- define en que consiste innovación. Introducción de nuevos productos y servicios.
15.- explique que es calidad. Es excelencia de un producto, incluye aspectos como; atractivo, ausencia de defectos. Integridad yconfiabilidad a largo plazo.
16.- Explique en qué consiste la velocidad? ejecución rápida y oportuna, respuesta y entrega de resultados.
17.-¿ qué significa competitividad de costos? sus costos se mantienen bajos para poder obtener utilidades y ofrecer precios atractivos a los consumidores.
18.- defina concepto de administración. Proceso de trabajar con las personas y recursos para alcanzar lasmetas de la organización.
19.- mencione las 4 funciones tradicionales de la administración. Planeación, organización, dirección y control.
20.- ¿ en qué consiste la planeación? es especificar objetivos que se deben de alcanzar y en decidir con anticipación las acciones adecuadas que se deben de tomar para ello.
21.- ¿ en qué consiste la función organizar? ensamblar y coordinar los recursoshumanos, financieros, físicos de formación y otros que se necesitan para las metas.
22.- ¿ en qué consiste la función de dirección? es estimular al personal a desempeñarse bien.
23.- ¿en qué consiste la función control? supervisa el progreso y ejecuta cambios necesarios.
24.- mencione 4 grupos con intereses en la empresa y de ciertos aspectos: el gobierno, el ambiente natural, la globalización yeconomía dinámica.
25.- defina que es demografía. Característica de los pueblos que comprenden grupos y otras unidades sociales.
26.- ¿ qué elementos regulan el macro ambiente? leyes políticas, economía, tecnología, demografía y valores sociales.
27.-¿cómo está formado el ambiente competitivo de la organización? nuevos participantes, proveedores, rivales, sustitutos y competidores.
28.-¿Cómo...
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