hola
MULTINACIONALES
EN EL SIGLO XXI:
IMPACTOS MÚLTIPLES
El caso de Iberdrola
en México y en Brasil
Luis Miguel Uharte Pozas
4
Las multinacionales en el siglo XXI: IMPACTOS MÚLTIPLES
El caso de Iberdrola en México y en Brasil
Autor:
Luis Miguel Uharte Pozas
Coordinación de la publicación:
IGNACIO MARTÍNEZ
Diseño y maquetación:
Kren Studio
Rubén Galgo
José Mª San AntonioPedro Martínez
Editorial 2015 y más
ISBN: 978-84-940147-4-1
Depósito legal: M-35686-2012
Impresión:
Unigráficas
Está publicación ha sido realizada con el apoyo financiero de la Agencia Española de
Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), con cargo al Convenio, 10CO1-117, “Investigación aplicada, comunicación social y participación ciudadana para
el Desarrollo Humano,mediante la promoción de la coherencia de políticas públicas
basadas en los Derechos Humanos, en la equidad de género, en el respeto al medio
ambiente y en el comercio responsable”. El contenido de dicha publicación es responsabilidad exclusiva de sus autores y no refleja necesariamente la opinión de la AECID.
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons. Se permite libremente copiar,distribuir y comunicar esta obra siempre y cuando se reconozca la autoría y no se use
para fines comerciales. No se puede alterar, transformar o generar una obra derivada
a partir de esta obra.
Para ver una copia de esta licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/
by-nc-nd/3.0/es/
Las personas
La política
El mundo
Las multinacionales
en el siglo XXI:
IMPACTOS MÚLTIPLES
Elcaso de Iberdrola
en México y en Brasil
Luis Miguel Uharte Pozas
Profesor-investigador de la Universidad del País Vasco
Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV/EHU).
Profesor adscrito al Instituto de Estudios sobre Desarrollo
y Cooperación Internacional “Hegoa”.
Investigador del Grupo consolidado ‘Parte Hartuz’ de la UPV/EHU
A las comunidades en resistencia de Tehuantepec (México)
y BeloMonte (Brasil), que están defendiendo su tierra frente
a la voracidad sin límite del capital.
Índice
Prólogo
8
Introducción
13
Parte I: ultinacionales en el mundo,
M
en el estado español y en el país vasco
1. Multinacionales: agentes estrategicos del capital
1.1. DEFINICIÓN Y EVOLUCIÓN HISTÓRICA
1.2. ATRIBUTOS Y DISTRIBUCIÓN
1.3. IMPACTOS
2.Multinacionales españolas en América Latina
2.1. ORIGEN Y EVOLUCIÓN
2.2. CARACTERÍSTICAS
2.3. IMPACTOS
3. Internacionalización de las empresas vascas
y sus impactos
3.1. INTERNACIONALIZACIÓN
3.2. IMPACTOS
22
22
24
26
35
35
38
40
50
50
56
Parte II: El caso de la multinacional eléctrica Iberdrola
4. Iberdrola: ¿una multinacional diferente?
4.1. HISTORIA Y RADIOGRAFÍA ACTUAL4.2. DISCURSO Y PROPAGANDA VS REALIDAD
5. Iberdrola en méxico
5.1. NEOLIBERALISMO Y SECTOR ELÉCTRICO EN MÉXICO
5.2. LOS IMPACTOS DE IBERDROLA EN MÉXICO
6. Conflicto con iberdrola en oaxaca
6.1. Proyecto transnacional eólico en el istmo de tehuantepec
6.2. impactos múltiples del proyecto eólico
7. Iberdrola en brasil
68
68
70
83
83
86
99
99
101
120
7.1.CAPITALISMO Y SECTOR ELÉCTRICO BRASILEÑO
7.2. LOS IMPACTOS DE IBERDROLA EN BRASIL
120
124
8. Conflicto con iberdrola en belo monte
(amazonia brasileña)
139
8.1. LA PRESA DE BELO MONTE: UN VIEJO PROYECTO DESARROLLISTA
8.2. IMPACTOS MÚLTIPLES DEL MEGAPROYECTO HIDROELÉCTRICO
9. conclusiones
139
141
162
Fuentes
174
Índice de tablas
187
Índice de cuadros
191
7Prólogo
Prologar este trabajo es un verdadero placer. Llevamos tiempo investigando,
escribiendo y denunciando las prácticas antisociales de las empresas transnacionales y tener en nuestras manos un trabajo riguroso, bien estructurado y
escrito de manera clara y directa se debe considerar un paso más en la defensa
de los derechos humanos, sociales y medioambientales.
Este libro se...
Regístrate para leer el documento completo.