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ÁREAS DE PROCESO DEL NIVEL 2 DE CMM-CMMI
Estas ideas se materializan en las siguientes áreas de proceso:
* Gestión de Requisitos
* Planificación de proyectos
* Monitorización y Controlde proyectos
* Gestión de acuerdos con proveedores
* Medición y Análisis
* Aseguramiento de la calidad del proceso y del producto
* Gestión de la configuración

ADMINISTRAR LOSREQUERIMIENTOS: El propósito de REQM es administrar los requerimientos del proyecto e identificar inconsistencias entre estos y el plan del proyecto, y los entregables.

SG1 Administrar losrequerimientos
SP 1.1 Obtener un entendimiento de los requerimientos.
SP 1.2 Obtener un compromiso hacia los requerimientos.
SP 1.3 Administrar los cambios a los requerimientos.
SP 1.4 Mantener latrazabilidad bidireccional a los requerimientos.
SP 1.5 Identificar inconsistencias entre el proyecto y los requerimientos.

PLANEACION DE PROYECTOS: El objetivo de este proceso es establecer y mantenerplanes que definan las actividades a realizar en el proyecto, y en base a las mismas, establecer el presupuesto y los cronogramas del proyecto. 

SG 1. Establecer estimaciones
SP 1.1 Establecer elalcance del proyecto
SP 1.2 Establecer y mantener estimaciones para los atributos de trabajo y los atributos de las tareas
SP 1.3 Definir el ciclo de vida del proyecto
SP 1.4 Determinar estimacionesde esfuerzo de trabajo y costo
SG 2. Desarrollar un plan de proyecto
SP 2.1 Establecer un presupuesto y un cronograma
SP 2.2 Identificar los riesgos de proyecto
SP 2.3 Planear la administración delos datos
SP 2.4 Planear los recursos para llevar a cabo el proyecto
SP 2.5 Planear para las necesidades de conocimiento y habilidades
SP 2.6 Planear la participación de los interesados en elproyecto
SP 2.7 Establecer el plan del proyecto
SG 3. Obtener compromisos hacia el plan
SP 3.1 Revisar los planes que afecten el desarrollo del proyecto
SP 3.2 Conciliar el trabajo y el nivel de...