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OBJETIVO: Establecer un diagnóstico de conocimientos que permita realizar un análisis tendiente a hacer un refuerzo a los estudiantes del Submódulo PROYECTO INTEGRADOR, con miras al adecuado desarrollo del trabajo final del proceso educativo.

De acuerdo a los conocimientos adquiridos a través de los diferentes módulos, responda el siguiente cuestionario:

1. Qué es una organización ycuáles son sus características principales?

R/.
Son estructuras sociales que se forman para trabajar en equipo y cumplir metas y objetivos dentro de un establecimiento.

CARACTERÍSTICAS:

.una organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada
.Todos sus integrantes están orientados hacia los mismos objetivos y metas.
.una organización debe tener un orden jerárquico, cumplirnormas y reglas establecidas por todos los colaboradores.


2. Cuáles son los objetivos y los principales procesos de un área de Gestión Humana en una Organización?
R/
OBJETIVOS:
.Promover el buen clima laboral
.Consolidar los procesos de una organización
.Fortalecer la cultura organizacional
.Fortalecer dentro de una organización el sentido de pertenencia

PROCESOS:
.Garantizar elenganche de personal idóneo y capaz de aportar a la organización
.Desarrollar programas de formación y entrenamiento
.Desarrollar programas que aumenten la productividad
.Desarrollar actividades orientadas al bienestar de los empleados
.Integrar los aspectos legales requeridos en salud ocupacional
.Garantizar trabajos de calidad e infundir entusiasmo en cada uno de los colaboradores

3.Qué es una política de Gestión Humana?
R/
Dentro de una organización, las políticas son una orientación administrativa para los trabajadores, estas serán implementadas con el fin de que el trabajo se desarrolle de la mejor forma y se alcancen los objetivos que se han trazado como organización.


4. Qué es una estructura organizacional y elabore un pequeño ejemplo?
R/
una estructuraorganizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.


5. En qué consiste y que elementos integran la plataforma estratégica de una organización y defina cada uno de ellos.
R/
La plataforma estratégica a planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planesoperativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.







La estrategia está condicionada por:

*MISIÓN: representa la razón de ser de las organizaciones, es la finalidad o motivo por el que se creo la empresa y al que debe servir.

*VISIÓN:es a imagen que la organización tiene de si misma y de su futuro, es el arte de verse proyectada en el tiempo y espacio.

*OBJETIVOS ORGANIZACONALES: un objetivo se refiere a un resultado que se desea o necesita lograr dentro de un periodo de tiempo específico.
Estos forman la base sobre la que pueden construirse la estrategias organizacionales.

6. Qué es planeación estratégica de RecursosHumanos y como se aplica en una organización?
R/
Es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera.
La aplicación de estrategias puede ser difícil, ya que por lo general requiere el cambio de comportamiento de la organización, pero desde recursos humanos pueden ayudar a suavizar la transición al educar a losempleados sobre los objetivos comunes y por qué éstos ayudarán a la organización a tener éxito.

7. En qué consiste diseñar un puesto o un cargo y que pasos deben seguirse?
R/
Es el proceso de organización del trabajo, que nos permite obtener toda la información relacionada con un cargo y persona que lo debe ocupar.
Para diseñar un puesto o un cargo de trabajo se debe identificar:

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