hola

S.I.G.EN
Proyecto
Hextec

ROL
APELLIDO
NOMBRE
CI
EMAIL
TEL-CEL
Coordinador
Asuaga
Gabriel
4.790177-2
bizzoasuaga@hotmail.com
2 304 90 69
Sub-Coordinador
Alvaréz
José
4971253-9
jjaacctdb@gmail.com
091785015
Integrante
Correge
Santiago
4.689758-2
santiagocorrege@gmail.com
098 310 690









Docente:Javier, Martin
Fecha de Culminacion:
26/06/2014
SEGUNDAENTREGA


Índice
Índice………………………………………………………………………………...….1
Introducción………………………………………………………………………….....2
Ciclo de Vida………………………………………………………………………...…2
Ventajas………………………………………………………………………………..,2
Desventajas…………………………………………………………………………….2
Reglas del grupo………………………………………………………………………3
ACTA 1…………………………………………………………………………………4
ACTA 2…………………………………………………………………………………7
ACTA3………………………………………………………………………………..10
ACTA 4………………………………………………………………………………..13
ACTA 5……………………………………………………………………….……….15
Bibliografía……………………………………………………………………………17














Introducción
El proyecto tiene como alcance analizar, diseñar y desarrollar un Sistema informático de Gestión de entrenamiento el cual al finalizarse deberá cumplir con todos los requisitos mínimos incluyendo su flexibilidad, la correcta gestión de la información ysu funcionamiento.
Ciclo de Vida
Se usara el ciclo de vida iterativo incremental porque una de sus ventajas es que se puede corregir errores sin arrastrarlos ya que debido a los diferentes avances del proyecto este modelo nos permitirá reducir considerablemente los fallos y errores sin tener mayores dificultades como los presentan otros modelos.
Ventajas
La complejidad del proyecto sedisminuye al aplicarlo ya que cada sección del proyecto usando la iteración se ve facilitada.
El modelo presenta menor probabilidad de generar errores en el mismo que en otros modelos.
El cliente puede cambiar el proyecto según cada iteración, facilitando el desarrollo correcto del mismo al poder saber cada iteración podrá ver que es lo que necesita y que no.
Desventajas
Se requiere que el clienteesté involucrado aportando información durante el transcurso del proyecto. El inconveniente es que el cliente pueda prestar tiempo para realizar satisfactoriamente el proyecto.
Para utilizar dicho modelo con el cliente se deberá incluir en el trato la colaboración entre el cliente y el servicio que ofrecerá la empresa, para la correcta aplicación del modelo.
La entrega de software funcional perocon vulnerabilidades da posibilidades a que agentes ajenos puedan interferir con el funcionamiento del mismo.
Este modelo no es ideal para proyectos los cuales tiene los requerimientos previamente definidos.



Reglas del grupo

Cada dos ausencias en las reuniones del grupo el integrante acumulara un llamado de atención.

Si el integrante no cumple con los trabajos asignados en fechasegunda vez que esto suceda acumulara un llamado de atención.

Si un miembro está enfermo y no puede realizar su trabajo deberá presentar justificado medico de lo contrario será tomado como una falta de la norma 2.
Si hay un desacuerdo el equipo se realizara una votación para determinar el camino del proyecto

Se acumulara un llamado de atención cada vez que las normas no sean respetadas, a las5 faltas el integrante será echado del grupo.

Si un integrante deja el grupo su progreso o trabajo realizado se quedara en el grupo.











HOJA DE CONTROL 1

Organismo
Hextech
Proyecto
General
Entregable
-
Autor
Hextech
Versión/Edición
1 Acta
Fecha
09/05/2014
Lugar Reunion
Casa de Santiago Correge
Nº Total de Páginas
-

CONTROL DE DISTRIBUCIÓN
Nombre yApellidos
Jose Alvaréz – Formacion Empresarial
Santiago Correge – Taller de Mantenimiento
Gabriel Asuaga – Sistemas Operativos
Equipo : Realizacion del GANTT seguido del MER y DER


LISTA DE CONVOCADOS
Nombre y Apellidos
Organismo
ASISTE (S/N)
José Alvaréz
Sub-Coordinador
S
Gabriel Asuaga
Coordinador
S
Santiago Correge
Integrante
S...