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MODELO DE LA CADENA VALOR
MATRIZ ESTRATEGICA
Los objetivos de la organización permiten describir procesos que permiten a la organización cumplir en un alto grado sus objetivos y alcanzar laproyección estratégica buscando un mejoramiento continuo.

FINES
* Garantizar rentabilidad en cada uno de los proyectos propuestos en la organización, con el objetivo de hallar el beneficio a lossocios.
* Satisfacer las necesidades de todos los clientes con un alto nivel de compromiso, responsabilidad y servicio oportuno.
* Lograr clientes para toda la vida
* Lograr crecimientopersonal, profesional, y laboral en los empleados.
* Garantizar la excelencia en todos nuestros servicios.

MATRIZ FODA
EXTERNO | OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
| 1. TEGNOLOGIA | 1. COMUNICACIÓN|
| 2. ALIANZAS ESTRATÉGICAS | 2. COMPETITIVIDAD |
INTERNO | 3.APERTURA ECONÓMICA | 3. ROTACIÓN DE PERSONAL |
FORTALEZA | Estrategia FO | Estrategia FA |
1. POLITICA DE CALIDAD |Aprovechar la Globalización por la que atraviesa el país para vender la Imagen de la compañía en el medio, conseguir fidelizar los cliente actuales y lograr que a través de ellos se tenga una buenareferencia, con el fin dar a conocer la buena imagen y de esta manera ampliar mercado y nuestro portafolio de servicios. | 1. Maximizar los medios de comunicación internos para dar a conocer la informaciónoportunamente. Los lideres deben determinar que medio de comunicación es más eficiente dependiendo de la prioridad de la información, con el fin de que todo el equipo este esterado del proceso delservicio, todo enfocado a dar una efectiva y oportuna respuesta al cliente. |
2. INNOVACIÓN | Beneficiar al Equipo comercial con atractivos diseños para aumentar así su portafolio de productos. Sacarfrutos de la tecnología para esto. | 2.Alcanzar en gran dimensión mayores mercados con el objetivo de ser reconocidos como la mejor marca es logística y custodia de valores |
3. CLIENTES | Permitir...