hola

1.- Establecer y explicar 3 ventajas y desventajas de 3 métodos como mínimo para medir el desempeño laboral.
Método de Escala Gráfica:
Es el más utilizado y es el método más simple, pero suaplicación exige múltiples cuidados con el fin de evitar la subjetividad y el prejuzgamiento del evaluador, que podrían causar interferencias considerables. No todos los estudiosos están de acuerdo coneste método, ya que en el mismo se deben aplicar ciertos criterios, procedimientos matemáticos y estadísticos en la elaboración y montaje y principalmente en al procesamiento de los resultados.Ventajas:
Proporciona datos cuantitativos
No requiere mucho tiempo
Método simple
Desventajas:
No proporciona información sobre comportamiento en el puesto
Procedimientos matemáticos y estadísticos parael procesamiento de resultados genera controversia entre estudiosos de la materia.
Método de Comparaciones multipersonales:
Es un método que compara a los empleados en turnos de a dos, y se anota enla columna de la derecha aquél que se considera mejor en cuanto al desempeño. En este método también pueden utilizarse factores de evaluación, de este modo cada hoja del formulario será ocupada porun factor de evaluación de desempeño.
Ventajas:
Supera las dificultades de la tendencia a la medición central y excesiva benignidad.
Proceso simple de fácil aplicación.
c. Desventajas:
Esta sujetoa distorsiones por factores personales y acontecimientos recientes.
Complicado con un gran numero de empleados
Método de evaluación en 360:
La evaluación de 360 grados, también conocida comoevaluación integral, es una herramienta cada día más utilizada por las organizaciones modernas.
Como el nombre lo indica, la evaluación de 360 grados pretende dar a los empleados una perspectiva de sudesempeño lo más adecuada posible, al obtener aportes desde todos los ángulos: supervisores, compañeros, etc.
Ventajas:
 Puede reducir el sesgo y los prejuicios, ya que la retroinformación procede...