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CAPÍTULO 10

MANTENIMIENTO

IMPLEMENTACIÓN DEL

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

EN LOS SISTEMAS

DE ABASTECIMIENTO DE AGUA















INTRODUCCIÓN

Este capítulo describe los procedimientos para implementar el mantenimiento preventivo en los sistemas de abastecimiento de agua. Pero antes debemos responder a las siguientes preguntas:1.1 ¿Qué es el mantenimiento?

Existe una serie de conceptos para definir el mantenimiento. En el caso específico de los sistemas de abastecimiento de agua, debe tenerse en cuenta lo siguiente:

La calidad del agua es variable.
Se emplean diversos procesos de tratamiento de agua.

No existen dos estaciones de tratamiento similares; es decir, que tengan igual tamaño, el mismo tipode construcción y tiempo de servicio y similar calidad del agua tratada.

No existen dos estaciones idénticas en organización, personal y control.

En las plantas de tratamiento de agua existe una gran variedad de equipos y diversos proveedores.

De todo esto se concluye que no existe un sistema único de mante-nimiento, pero sí un conjunto de actividades con fines comunes.
Entonces, sepuede definir genéricamente al mantenimiento como la conservación o protección de componentes o equipos para condición determinada, especialmente en lo que se refiere a su eficiencia y bajo costo de operación.
1.2 ¿Por qué debe realizar el mantenimiento?
Existen varias razones por las cuales un sistema de tratamiento y distribución de agua debe de tener un servicio organizado de mantenimiento desus instalaciones y equipos.
Una de ellas es el hecho de que el abastecimiento de agua constituye sin lugar a dudas, el servicio público más importante y no puede tener interrupciones imprevistas. Otra razón consiste en que, una vez implantado el mantenimiento, los costos se reducen.
1.3 ¿Qué ventajas tiene el mantenimiento?
Entre las principales ventajas del mantenimiento, podemos mencionarlas siguientes:
Mejor conservación de los equipos.
Aumento de la calidad y de la productividad.
Disminución de paralizaciones imprevistas.
Disminución de reparaciones
Reducción de horas extra y de trabajo.
Reducción de costos.
2. Definiciones
Inspección:
Actividad sistemática de verificación periódica de las estructuras, equipos, etcétera, que sirve para detectar condiciones que puedencausar su interrupción o deterioro excesivo.
Servicio:
Realización de acciones rutinarias orientadas a mantener los equipos en óptimas condiciones de funcionamiento y a prevenir desperfectos de mayor envergadura y costo. Entre estas actividades están las siguientes: lubricación, ajustes, limpieza, reemplazo de pequeñas partes, pintura, arreglo de jardines, etcétera.
Reparaciones:
Restauracióno reemplazo de las partes defectuosas o gastadas, identificadas ya sea por inspecciones o por interrupciones de la operación, para ponerlas en buenas condiciones de funcionamiento.
Modificación:
Alteración de la configuración o diseño original de partes de un equipo o estructura o cambio material con miras de reducir el costo y aumentar la eficiencia.
Sustitución:
Instalación de unidadesnuevas en lugar de las existentes, que se han vuelto obsoletas y que muchas veces se tornaran antieconómicamente o ineficaces debido al uso excesivo, o generar costos elevados de mantenimiento por su mal funcionamiento.
3. ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
Programa del mantenimiento
El programa del mantenimiento constituye una sistematización de todas las actividades y estrategiasdestinadas a prevenir daños. Su objetivo básico es garantizar la disponibilidad de la instalación para atender el programa de producción con calidad y productividad y asegurar costos adecuados.
Para elaborar el programa de mantenimiento, se debe tener en cuenta lo siguientes ítems:
1. Registro de equipos, agrupados por secciones.
2. Descripción de las actividades para el mantenimiento
3. Plan...