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CADENA DE VALOR: es una herramienta administrativa que permite crear valor a partir de funciones genericas. EFIC SUPERIOR: busca reducir costos a partir de las funciones genericas de la cadena devalor.FABRICACION: tiene como tarea basica avanzar en la curva de experiencia reduciendo los costos de prod a medida que aumenta la produccion. La reduccion del costo se debe a dos fenomenos: La economiade escala: es la reduccion de costos fijos por la distribucion de los mismos en el volumen de prod. Efecto de aprendizaje: es el ahorro de costo a medida que se aprende a realizar la tarea.MARKETINGTiene dos tareas basicas: diseñar e implementar un plan que garantice incrementar la demanda y bajar los costos. Reducir el numero de clientesque la empresa permita reducir los costos por dos razones,ahorro en publicidad (boca a boca) INFRAESTRUCTURA: colabora con el ogro de la eficiencia superior generando compromiso con la eficiencia a traves de la mision y los objetivos.ADM DE MATERIALES:implementar el sistema, este sistema consiste en admin los materiales reduciendo costos de almacenamiento.INVESTIG Y DESARR. A- diseñar prod que sean faciles de fabricar reduc costos de mater y de tiempode prod.B- diseñar nuevos procesos de prod que permitan incrementar el rendim de los fact de prod RRHH- tiene tres taeas A-implementar cursos de capac para los empeados B-organizar el trabajo enequipos de autogestion C-implementar el pago de desempleo.ESTRAT DE

LIDERAZGO EN COSTOS consiste en un estilo basado en el precio de sus productos, teniendo en cuenta el mercado al que va dirigido.VENTAJAS: si los costos son bajos, las personas compraran el prod y asi obtendran gananciuas. Otra de las ventajas es frente a los rpoveedores , que ofrec un producto similar a los del mercado a un preciomas bajo, se obtendra una ventaja compet. DESVENTAJAS la otra reaccion de las personas al ver que el producto tiene costo bajo, es relacionar el costo con la calidad y asi desconfiar.DIFERENCIADOR:...