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¿Para que nos sirve elaborar el plan de proyecto?
Sirve como herramienta que guía la ejecución y el control facilita la comunicación efectiva y establece los criterios para medir el desempeño del proyecto
Que documentos incluye el plan del proyecto?
Alcance, recursos humanos, comunicación, tiempo, costo, calidad, riesgo, abastecimientos, integración.
Cual es el objetivo de la administracióndel alcance
Asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y solo el trabajo requerido para terminar el proyecto exitosamente.
Que beneficios tienen el desarrollar la declaración del alcance
Desarrollamos un mejor entendimiento del alcance del proyecto hasta llegar a definirlo completamente.
Que significa SMART y para que lo usamos
Para tener un parámetro del alcance quesignifica: especifico , medible, acordado, realista y el tiempo establecido.
Que incluye la declaración de alcance
Descripción de los entregables finales y sub entregables, con el criterio SMART., criterios de aceptación para entregables finales y sub entregables.
Que es la ingeniería de valor y cuando la desarrollamos?
Es una técnica para lograr identificar, organizada y creativamente, costosinnecesarios en el producto o servicio, tomando en cuenta el ciclo de vida del proyecto.
Para que nos sirve el WBS?
Organiza y define el alcance total del proyecto mediante una estructura orientada a entregables que incluye a todo los elementos del proyecto.
Cual es la relación entre el charter, declaración del alcance y WBS?
El charter es el inicio del proyecto, y la planeación se encuentra ladeclaración y el wbs ya que se desarrolla los entregables y su conclusiones.

Mencione tres responsabilidades clave del patrocinador?
Facilitar la toma de decisiones a tiempo, apoyar en la asignación de recursos, superar cinflictos y barreras organizacionales para el mejor desepeño del proyecto.
Enumere tres responsabilidades clave del gerente del proyecto?
Habilidades de integración,liderazgo, experiencia en administración de proyectos.
Cuales son las dos herramientas incluidas en la planeación de recursos humanos?
La matriz de roles y funciones.
Cual es el objetivo de la administración de la comunicación?
Lograr comunicación efectiva entre los involucrados y asegurar la oportuna y apropiada generación, recolección distribución, archivo y disposición final de la informacióndel proyecto.
Mencione las cuatro herramientas para planear la comunicación?
Matriz de comunicación, calendario de eventos, estatus semanal, reporte mensual.
Para que nos sirve el programa del proyecto?
Herramienta que desglosa los entregables del WBS en términos de actividades, incluyendo la interralacion entre ellas y su secuencia a lo largo de la duración del proyecto.
Describa lanivelación de recursos
Con esto podemos calcular la duración de las actividades con base ala cantidad de recursos asignados.
Cual es la relación entre el WBS, CBS, SBS?
Estan relacionados ya que se desglosa su programa , su costo y trabajo estructurado del proyecto.
Describa el Fast Track
Programa que traslapa diseño, concurso e implementación.
Cual es la diferencia entre estimado de costos ypresupuesto base.
El presupuesto solo se refiere al monto con el que se cuenta el cliente para realizar el proyecto

¿Para que nos sirve elaborar el plan de proyecto?
Sirve como herramienta que guía la ejecución y el control facilita la comunicación efectiva y establece los criterios para medir el desempeño del proyecto
Que documentos incluye el plan del proyecto?
Alcance, recursos humanos,comunicación, tiempo, costo, calidad, riesgo, abastecimientos, integración.
Cual es el objetivo de la administración del alcance
Asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y solo el trabajo requerido para terminar el proyecto exitosamente.
Que beneficios tienen el desarrollar la declaración del alcance
Desarrollamos un mejor entendimiento del alcance del proyecto hasta llegar...