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Frederick W. Taylor
*Escuela Clásica
*Obra: Administración *Científica
*Año: 1911

Integrantes: Crivelli Enzo, Domber Joaquín, Ezquiaga Agustín, Llaó Michelle y Sferco Tomás

Bibliografía
Frederick Winslow Taylor nació en Germantown, Pennsylvania, el 20 de Mayo del año 1856, en el seno de una familia acomodada económicamente lo que le facilitó el acceso sin problemas al estudio.Taylor desde su adolescencia comenzó a perder la vista, además, su cuerpo era de contextura débil y no podía participar de los juegos que los otros organizaban. A causa de eso empezó a administrar y a mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados. Esta actitud lo marcaría de por vida, para él loimportante era medir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y, de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la producción. Frederick, no pudo terminar la universidad debido a su problema en la vista que redujo notablemente su visión y que entonces lo obligó a virar hacia otros rumbos vocacionales.
En 1878comenzó a trabajar como obrero en una empresa siderúrgica de Filadelfia, en tanto, su formación y aptitudes hicieron que ponto dejase de ser un simple obrero para pasar a dirigir un taller de maquinária. Y allí será donde tomaría forma su invento, porque observando detenidamente el trabajo de los obreros que se dedicaban a cortar metales surgió su idea de analizar el trabajo, pero descomponiéndoloen tareas simples, medidas estrictamente y además exigiéndoles a los empleados su realización en el tiempo indicado.
De su observación, Taylor, concluyó que era posible la organización de tareas con el objetivo de reducir al mínimo los tiempos muertos que normalmente surgen a razón de desplazamientos de los trabajadores o por los cambios de actividades o herramientas. Como contraparte seestablecería un salario por pieza producida, lo cual, según Taylor, debía actuar como aliciente para promover la producción de los obreros que en función de ganar más dinero producirían más piezas.
A causa de eso Taylor paso gran parte de su vida escribiendo varias obras defendiendo su método, aunque la más destacado ha sido Principios y métodos de gestión científico, que data del año 1911.
El Taylorismoencontró muchísimos adeptos especialmente entre aquellos empresarios industriales que consideraban un hito acrecentar efectivamente el control sobre el proceso de trabajo y además elevar la productividad de sus compañías incorporando manos no cualificadas en tareas que se hacían cada vez más sencillas, repetidas y mecánicas.
Taylor falleció el 21 de Marzo del año 1915.
Introducción
Elenfoque clásico tiene su origen en la Revolución Industrial. El desarrollo de las fábricas y el progreso en los transportes y las comunicaciones fueron las causas para un cambio en la sociedad y en el modo de producción. Todo esto repercutió en un crecimiento acelerado y también desorganizado de las empresas y trajo a consecuente necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de lasorganizaciones.
El objetivo principal fue el manipuleo de la división del trabajo, ya que la mano de obra era el principal elemento del costo de todos los productos.
Desarrollo
La administración científica es el punto de partida central de las escuelas de pensamiento administrativo. Es una verdadera escuela de la ingeniería de la organización: racionalista, práctica, y pragmática. Frederick Taylorutilizaba la expresión: “de asignación de tareas”, quien inició sus actividades como técnico en la Midvale Steel Company en 1878. El cual tenía establecido una serie de normas:
La administración
La división del trabajo.
El puesto de trabajo.
La especialización para ejecución del trabajo.
La uniformidad de los métodos para realizar las diferentes tareas.
La preparación o li instrucción o la...