Hospitales

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Planeación y Construcción de Hospitales: Papel del Ingeniero Biomédico
Ing. Roberto Ayala Perdomo Gerente de Desarrollo Tecnológico Grupo Angeles Servicios de Salud

Experiencia

Centro Médico de Toluca Hospital Angeles de las Lomas

Hospital Angeles de Villahermosa

Hospital Angeles de León

Proyectos 2005
Angeles Tijuana (Diciembre) Culiacán Sinaloa Hospital de Guadalupe (Cd. DeMéxico) Santa Teresita (Zacatecas) Angeles Monterrey (2006)

¿Cómo se planea un Hospital?

Proceso de Planeación de Unidad Hospitalaria
Oportunidad de negocio Análisis de Viabilidad Estudio SocioEconómico y demográfico Arquitectónica Distribución de Servicios hospitalarios Planeación de estructura Búsqueda de predio Alcance de prestación de servicios médicos

Civil Operativa Planeación desuministros energéticos Planeación de redes de comunicación Planeación de activos tecnológicos Proceso de adquisición Recepción e Instalación Entrega

Diferencias entre estructuras construidas y estructuras nuevas
Adecuación a espacios preestablecidos Planteamiento de reubicación de áreas Vigilar el diseño arquitectónico
(Centro Médico de Toluca) (Hospital Angeles de Villahermosa)

Completalibertad de planeación Estandarización de diseños arquitectónicos y funcionales.
(Hospital Angeles Lomas) (Hospital Angeles León)

1. Planeación de Distribución de Servicios Hospitalarios
1.1. Identificación de Servicios Hospitalarios
• • • • • • • • • • • • • • Servicios de Cuidado Crítico (Urg., QX, UTI) Servicios de Diagnóstico Clínico (Laboratorio, Check-Up, Imagenología) HospitalizaciónServicios de Terapia Ambulatoria (Fisioterapia, Inhaloterapia, Cirugía Ambulatoria). Logística de ubicación física de los servicios, entre los niveles de estructura del edificio. Administrativos Operativos Subrrogados Basados en normatividad existente Guías mecánicas Observación de operación de áreas existentes Número de quirófanos, cubículos, habitaciones, etc. Determinación basada en reglas ynormatividad existentes. Determinación basada en capacidad de demanda y oferta.

1.2. Comunicación entre servicios Hospitalarios 1.3. Identificación de servicios de apoyo

1.4. Requerimientos mínimos de espacio e instalaciones

1.5. Determinación de número de áreas de atención a pacientes.

2. Planeación de Servicios de Suministro Energético
2.1. Identificación de Servicios Energéticosnecesarios. • Electricidad • Hidráulica (agua fría, caliente y vapor) • Gases medicinales • Aire (acondicionamiento de áreas) • Gas LP 2.2. Ubicación de centros de distribución • Ubicación contra requerimientos de norma y distribución arquitectónica. • Consideraciones de seguridad (ambiental, ruido, contaminación cruzada). • Determinación de espacios mínimos necesarios. 2.3. Equipos principales desuministro. • Sub-estaciones eléctricas y centros de distribución y carga. • Sistemas Hidroneumáticos y Cárcamos. • Calderas y sistemas de retorno de vapor. • Líneas de distribución de gas (Manifolds) • Contenedores de gas líquido (termos). • Manejadoras de aire 2.4. Determinación de requerimientos por área • Cálculo de consumos por área. • Recomendaciones de fabricantes. • Atención a normatividadvigente.

3. Planeación de Activos Tecnológicos
3.1. Alcance de servicios médicos
• Diagnósticos • Terapéuticos • Apoyo

3.2. Elaboración de cuadro de necesidades 3.2.1. Elaboración de tabla por servicio hospitalario. 3.2.2. Elaboración de matriz general. 3.2.3. Aplicación de criterios de selección / identificación. 3.3. Retroalimentación con usuarios
• Directivos • Personal médico •Personal de enfermería

3.4. Impacto de requerimientos sobre planos arquitectónicos
• • Verificación de distribución Revisión de requerimientos mínimos para instalación

3. Planeación de activos tecnológicos
MODELO DE EQUIPAMIENTO POR SERVICIO
UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA Y TERAPIA INTERMEDIA 1er Piso UBICACIÓN Cantidad de Cantidad equipos por Cubículo cubículos EQUIPO cubículo Cama eléctrica...
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