hotel

UNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CURSO SABATINO – COMPROBACIÓN DE CONOCIMIENTOS
CASO DE ESTUDIO

HOTEL DE MONTAÑA VERDE
El entorno ciertamente es cambiante. Lo que por un momento se veía venir como una
terrible amenaza se convierte de la noche a la mañana en una oportunidad. “Es parte del
juego de oportunidades y amenazas que el entorno nos presenta”-expresaba
Daniel, uno de los socios principales del proyecto de hotel de montaña que por un momento
pensó que había nacido frustrado dado ciertos acontecimientos negativos que se
presentaron a partir del 11 de setiembre del 2001.
Han transcurrido dos meses desde entonces. Daniel, José Francisco, Catalina y Ricardo,
son cuatro estudiantes, graduados en Administración de Negocios los tres primeros yde
Ingeniero Civil el último, que colocando ahorros de muchos años, en conjunto con un
financiamiento bancario por casi el 85 % del costo del proyecto, asumió el reto de ser
empresarios.
Forjando un proyecto que había sido el sueño de sus vidas, alentados por la academia
universitaria y opiniones de varios de sus profesores que hablaban de la importancia de
pensar en ser emprendedoresindependientes.
Ellos son los cuatro socios principales del proyecto de Hotel de Montaña, ubicado al norte
de Heredia, que cuenta ya con nombre propio, Hotel de Montaña Verde.
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Miren, decía Catalina, ni siquiera camino de acceso teníamos y por un asunto de
interés público, la Municipalidad de Barva de Heredia creyó en la idea, estimó los
beneficios que para la comunidad tendría el Hotel, y nospavimentó la entrada
principal. Eso fue un importante apoyo, no es cierto?

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También, recuerdan cómo nos quedamos sin “plata”, agregó Daniel. Fue crítico
para el proyecto el financiamiento del Banco del Exterior. Y... si, es cierto, si
hubiésemos esperado presupuesto con el MOPT, estaríamos todavía esperando...

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Claro, por supuesto, terciaba José, de no haber sido porque creyeronen las
proyecciones de la demanda, y las condiciones favorables que mostraba el entorno,
además de nuestra capacidad emprendedora, no habría sido posible ese
financiamiento.

Hagamos un poco de historia. El Hotel de Montaña nació como un proyecto que lucía
prometedor a la luz del apoyo gubernamental a nuevas iniciativas de desarrollo en el campo
del turismo, a la ayuda directa en promocióninternacional del Ministerio de Turismo.

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A la facilidad de contar de antemano con una finca disponible con abundante agua y zonas
boscosas que le daban el elemento necesario para un hotel de montaña, orientado a turistas
internacionales y nacionales que apreciaran el descanso en un ambiente natural.
Además de los problemas iniciales de financiamiento, camino intransitable y poca manode
obra cercana, la principal amenaza que existía, fue los problemas económicos de los
Estados Unidos que afecto el turismo.
Esa circunstancia, produjo una contracción muy fuerte en los viajes de turismo al exterior
desde los Estados Unidos. Sin embargo, lo que parecía un asunto insalvable, por lo menos
en el mediano plazo, se convirtió en una excelente oportunidad. Porqué?
Primero; ante lasamenazas del entorno, los empresarios deben buscar ideas creativas e
innovadoras que con el liderazgo apropiado pueden sacar provecho de situaciones adversas.
Segundo; ante la incertidumbre en los mercados financieros internacionales, muchas
personas con ahorros en el exterior repatriarán sus capitales hacia Costa Rica donde esperan
obtener un rendimiento adecuado con un mínimo de riesgo.Esta situación puede ser una oportunidad para nuevos socios capitalistas en futuros
proyectos de expansión del Hotel.
El consumo local también se verá beneficiado al buscar las familias, que normalmente
viajaban al exterior en su época de vacaciones, otras opciones locales.
Tercero; ante la situación de inseguridad que prevalece en Estados Unidos y algunos países
de Europa, los turistas...