Http: //Www.Monografias.Com/Trabajos75/Sistema-Control-Inventario-Empresa-Inversiones/Sistema-Control-Inventario-Empresa-Inversiones2.Shtml
Páginas: 3 (613 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2012
Taller de Generación de Modelos de Negocio
Técnica del lienzo
¿Tienes espíritu emprendedor? ¿Piensas constantemente en cómo crear valor y construir nuevas empresas o en cómo mejorar otransformar tu empresa?
¿Buscas formas innovadoras de hacer negocios para dejar atrás los modelos anticuados?
Al taller de Generación de Modelos de Negocio, basado en la técnica más innovadora: Ellienzo
Bienvenido
Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una organización crea, proporciona y capta valor
¿Cómo?
Utilizando métodos de diseño
El método de lienzo de AlexOsterwalder
El lienzo consta de 9 bloques
2 7 Actividades clave
mediante la realización de una serie de actividades fundamentales
Propuesta de valor
Trata de resolver problemas de losclientes y satisfacer las necesidades del cliente con propuestas de valorr
4
Relación con el cliente
se establecen y mantienen con cada segmento de clientes
8 Red de partners
1
Segmentosde clientes
Uno o varios segmentos de clientes
Algunas actividades se externalizan y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa
de costos 9 Estructura del modelo de Los elementosnegocio dan como resultado la estructura de costos.
6
Recursos clave
son los medios necesarios para ofrecer y entregar los elementos descriptos anteriormente
3
Canales de distribución ycomunicaciones
Las propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, la distribución y los canales de venta
ingreso 5 Flujos de son el resultado de Los ingresos
propuestas devalor ofrecidas con éxito a los clientes.
Business Model Generation Book.
El objetivo del taller es darte a conocer esta técnica y practicarla con tu idea de negocio, te recomendamos queasistas con todo tu grupo de trabajo
Tel. 609 37 36 92 www.factorhumanocoaching.es
Segmentos de clientes
Business Model Generation Book.
Propuestas de valor (Propuestas únicas de venta)...
Técnica del lienzo
¿Tienes espíritu emprendedor? ¿Piensas constantemente en cómo crear valor y construir nuevas empresas o en cómo mejorar otransformar tu empresa?
¿Buscas formas innovadoras de hacer negocios para dejar atrás los modelos anticuados?
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Bienvenido
Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una organización crea, proporciona y capta valor
¿Cómo?
Utilizando métodos de diseño
El método de lienzo de AlexOsterwalder
El lienzo consta de 9 bloques
2 7 Actividades clave
mediante la realización de una serie de actividades fundamentales
Propuesta de valor
Trata de resolver problemas de losclientes y satisfacer las necesidades del cliente con propuestas de valorr
4
Relación con el cliente
se establecen y mantienen con cada segmento de clientes
8 Red de partners
1
Segmentosde clientes
Uno o varios segmentos de clientes
Algunas actividades se externalizan y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa
de costos 9 Estructura del modelo de Los elementosnegocio dan como resultado la estructura de costos.
6
Recursos clave
son los medios necesarios para ofrecer y entregar los elementos descriptos anteriormente
3
Canales de distribución ycomunicaciones
Las propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, la distribución y los canales de venta
ingreso 5 Flujos de son el resultado de Los ingresos
propuestas devalor ofrecidas con éxito a los clientes.
Business Model Generation Book.
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