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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
ALMACENERA ECUADOR S.A (ALMESA)














































ORGANIGRAMA INTEGRAL
ALMACENERA ECUADOR S.A (ALMESA)ORGANIGRAMA FUNCIONAL
ALMACENERA ECUADOR S.A (ALMESA)ORGANIGRAMA DE PLAZAS, PUESTOS Y UNIDADES
ALMACENERA ECUADOR S.A (ALMESA)















































ALMACENERA ECUADOR S.A (ALMESA)

ESTRUCTURA ORGANICA
MISIÓN
Formar la primera almacenera constituida en el país, operar como aliadosestratégicos de nuestros clientes en el almacenamiento de sus mercaderías, brindando confianza, seguridad, y ofreciendo servicios financieros, que ofrezcan el apoyo requerido por nuestros clientes para el logro de sus objetivos.
VISIÓN
Llegar a ser nuevos servicios afines, con el propósito de incrementar la satisfacción de nuestros clientes, brindar un valor agregado para garantizar nuestraparticipación en el mercado con rentabilidad y crecimiento.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS

• Aumentar la participación en el mercado en un 40% en tres años.

• Reducir los costos de personal de oficina en un 35% con la instalación de sistema de procesamiento de datos, cuyos costos no deben pasar del 50% de los ahorros proyectados.
• Desarrollar a través del trabajo en equipo, una mayor eficienciaoperativa y administrativa en todos los niveles de la organización.
• Implementar la estrategia comercial adecuada a nuestros servicios que den como resultado la práctica del ganar-ganar entre Almacenadora Afirme y sus clientes.
VALORES ORGANIZACIONALES
Respeto, Calidad, Responsabilidad y Compromiso, Vocación de Servicio, Confianza, Honestidad, Equidad, Responsabilidad Social y MedioAmbiente.
ESTRUCTURA DE PROCESOS


LISTADO DE PROCESOS

• Marketing--------------- Agregan valor
• Producción (servicio)---------------Agregan valor
• Comercialización--------------- Agregan valor
• Administrativo--------------- No agregan valor.
• Seguridad de mercadería--------------- Estratégico, agregan valor.
• Almacenamiento general de mercadería--------------- Estratégico,agregan valor.
• Servicios financieros --------------- Estratégico, no agregan valor.
• Logística --------------- No agregan valor.

MAPA DE PROCESOS


Procesos estratégicos








Procesos misionales








Procesos habilitantes














MISIÓN DE LOS PROCESOS


Misión de los procesos
N° Proceso Que hace Para que Para quien

1 Seguridadde mercadería
Seguridad de bienes y mercadería.
Garantizar la seguridad de los bienes de las empresas contratantes.

Empresa contratante

2
Almacenamiento general de mercadería
Almacenamiento y conservación de productos nacionales o nacionalizados, bajo las más estrictas normas de calidad y de acuerdo con los requerimientos del producto y de nuestros clientes.

Garantizar que lamercadería de la empresa contratante estén almacenados en perfectas condiciones
Empresa contratante

3
Servicios financieros.
Ofrecer las opciones financieras más versátiles del mercado, al contar con alternativas viables y cómodas para los requerimientos de clientes y usuarios.

Lograr la eficiencia en el manejo e inversión sobre sus mercancías o bienes.
Empresa contratante...