Humedad

INTRODUCCIÓN

A lo largo de los años el hombre como empresario ha tenido que atravesar por ciertas evoluciones en este ámbito, todo con el fin de que cada, día el producto que oferta, la empresa que representa y la organización que conforma sea de mayor provecho y preferencia por la sociedad. Por lo tanto valiéndose de ciertas herramientas el empresario siempre esta en esa constante búsqueda deinnovación y mejoramientos, en el presente trabajo se desarrollaran o explicaran alguna de esas herramientas que el empresario utiliza en pro del bienestar de la empresa a la que representa una de estas herramientas es la organización y métodos que no es más que un modelo o sistema que se ha implementado para lograr de una manera mas fácil y/o rápida sistematizar, controlar y dar mayor eficienciaa su administración.

También veremos cual es el perfil que debe presentar el analista de organización y métodos, su importancia dentro la empresa y otras herramientas practicas y de gran importancia que deben ser implantas en la empresa estas son las normas, políticas, misión, visión y valores.


CONCEPTO
Organización y métodos estudia los problemas de estructura y funcionamiento de laadministración, cumpliendo como fuincina el aconsejar a los funcionarios interesados en mejorar la organización y métodos empleados por los servicios que dirigen. La finalidad de una unidad de Organización y Métodos es asegurar el máximo de eficiencia en el financiamiento de la máquina administrativa, y mediante la aplicación adecuada de métodos científicos de organización; conseguir economías en elcosto de la producción y en la utilización de mano de obra, pero como regla general a Organización y métodos no sele le concede autoridad sobre otras unidades en administración.
Se suele preguntar ¿Por qué es necesario emplear un servicio especializado, si el deber de los administradores es asegurar que las actividades sean bien organizadas y se apliquen los métodos adecuados? Y la respuesta aesta interesante interrogante es que utilizando este servicio, los administradores adquieren los conocimientos necesarios de Organización y Métodos, y sea capaz de dirigir un departamento sin ayuda, haciéndose totalmente responsable de sus actividades. Cada administrador tiene una clara responsabilidad de asegurar que su sector en los negocios sea conducido eficientemente y cuando tiene un papeldirectivo, debe trazar la forma de la organización y crear los instrumentos apropiados o métodos para llevar a cabo la función.
La ventaja principal que Organización y Métodos tiene sobre un administrador es, que su responsabilidad es estudiar los problemas administrativos y que puede tomarse el tiempo para pensar e indagar sin tener que preocuparse de abandonar otras responsabilidades, haciendoestas en base de reunir datos y obtiene la mayoría de su información a través de personas encargadas de la actividad que se analiza.

CARACTERISTICAS
Un buen servicio del departamento de Organización y Métodos se caracteriza por:
· Tener tiempo para estudiar los problemas y buscar las soluciones sin ninguna presión.
· Ser independiente de la unidad bajo estudio y por lo tanto, ser capacitadopara hacer apreciaciones objetivas.
· Adiestramiento en técnicas especializadas que son complementadas con la experiencia de sus funcionarios.
· Liberación de estrecheses departamentales y enfocar los problemas desde el punto de vista de las necesidades de la empresa.
Tomando en cuenta que todas las propuestas de Organización y métodos no serán aceptadas, es decir, que no todas merezcansiquiera ser tomadas en cuenta.

OBJETIVOS
Las unidades de organización y métodos se crean en cada dependencia y obedecen a dos objetivos fundamentales:
Servir de vinculación entre el órgano central de modernización administrativa y las dependencias en la ejecución de las prioridades del mejoramiento administrativo.
Analizar los problemas originados en la estructura de la organización y los...