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Defina, formule, elabore y explique una estrategia cualquiera siguiendo las Fases del Proceso de Formulación de Estrategias.

Las estrategias se ven inmersas en el proceso global de laplanificación de la empresa, lo cual consiste en tomar una serie de decisiones para fijar planes futuros para alcanzar y realizar los procesos de la forma más adecuada de acuerdo a las necesidades de la empresaSiempre para implementar una estrategia dentro de una empresa en particular, parte por la generación de un problema al cual se le desea dar solución inmediata y no vuelva a ocurrir, en este casopuedo decir que durante mi experiencia en el rubro pesquero muchas veces la principal desventaja antiguamente era el control de procesos en cuanto a la materia prima, esto debido a que por lo general losencargados de líneas productivas debían mantener bajo control todo el proceso manejando un sin fin de planillas con diferentes características las cuales debían ser entregadas al control de procesoglobal, el cual es el encargado de ingresar los datos para conocer rendimientos, estado de pedidos, productos objetivos, etc. y retroalimentar de alguna forma a los supervisores. Esto provocaba que elcontrol no fuera efectivo ya que el margen de error era muy alto a pesar de que se tomaran medidas para mantener un mejor control.

A través del tiempo y por ende los interminables avancestecnológicos la empresa aposto por un proveedor de equipos de avanzada y sistemas para la industria del procesamiento de alimentos MAREL, en donde se asignaron los recursos necesarios para automatizar la plantade procesos en mira de un rápido y eficaz desarrollo productivo, en donde presupuesto se realizo una marcha blanca para conocer y utilizar el sistema, en donde las personas encargadas del controlproductivo solo vieron acotado en gran medida el margen de error. Esto permitió que la rapidez y fluidez del proceso aumente ya que se eliminaron varios puntos de control (pesaje) y utilizar la mano...