IANSA
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2013
Historia[editar · editar fuente]
Los antecedentes de IANSA están en una política de substitución de las importaciones de , crear una agroindustria nacional basada en laremolacha, activar zonasagrícolas deprimidas y el empleo de mano de obra agrícola. Además las primeras experiencias efectuadas por la CORFO señalaban un uso integral de la remolacha: azúcar, mejoramiento de los suelos por lafertilización y forraje
En 1953 la CORFO creó la Industria Azucarera Nacional Sociedad Anónima. Poniendo en marcha en Los Ángeles la primera planta industrial. Su impacto económico y social en la zonafue tan profundo, que motivó la ampliación del proyecto. Nuevas plantas se instalarían en el Lago Llanquihue (1958), Linares (1959), Chillán (1967), Rapaco (La Unión, 1970) y Curicó (1974).
Bajoel Régimen Militar fue una de las empresas más cuestionadas, dado su carácter estatal y las fuertes pérdidas que había generado, y se consideró seriamente la posibilidad de cerrarla. En este contexto,entre 1980 y 1981 las plantas de Linares y Los Ángeles fueron vendidas a CRAV (el principal importador y refinador nacional de azúcar de caña) y Rapaco comprada por Indus. Luego de la crisis económicainternacional de 1981, donde el precio del azúcar cayó considerablemente y como consecuencia de ello el quiebre de CRAV, sus plantas pasaron a manos delBanco del Estado y permanecieron cerradas durante unatemporada.
Luego de un estudio encargado por el general Augusto Pinochet, se adoptó la definición estratégica de preparar la empresa para su futuro traspaso al capital privado. El proceso culminó enlos años 1986 a 1988, con la privatización de la empresa.
Holding Iansa[editar · editar fuente]
Artículo principal: Empresas Iansa.
En 1996 se creó Empresas Iansa S.A. Actualmente, las empresas queconforman este holding son:
Iansagro
Iansa
Iansafrut (vendida a Aconcagua Foods,por mala gestión depto agrícola)
Patagonia Chile S.A.
Agromás
Alimentos para animales
Icatom (filial...
Los antecedentes de IANSA están en una política de substitución de las importaciones de , crear una agroindustria nacional basada en laremolacha, activar zonasagrícolas deprimidas y el empleo de mano de obra agrícola. Además las primeras experiencias efectuadas por la CORFO señalaban un uso integral de la remolacha: azúcar, mejoramiento de los suelos por lafertilización y forraje
En 1953 la CORFO creó la Industria Azucarera Nacional Sociedad Anónima. Poniendo en marcha en Los Ángeles la primera planta industrial. Su impacto económico y social en la zonafue tan profundo, que motivó la ampliación del proyecto. Nuevas plantas se instalarían en el Lago Llanquihue (1958), Linares (1959), Chillán (1967), Rapaco (La Unión, 1970) y Curicó (1974).
Bajoel Régimen Militar fue una de las empresas más cuestionadas, dado su carácter estatal y las fuertes pérdidas que había generado, y se consideró seriamente la posibilidad de cerrarla. En este contexto,entre 1980 y 1981 las plantas de Linares y Los Ángeles fueron vendidas a CRAV (el principal importador y refinador nacional de azúcar de caña) y Rapaco comprada por Indus. Luego de la crisis económicainternacional de 1981, donde el precio del azúcar cayó considerablemente y como consecuencia de ello el quiebre de CRAV, sus plantas pasaron a manos delBanco del Estado y permanecieron cerradas durante unatemporada.
Luego de un estudio encargado por el general Augusto Pinochet, se adoptó la definición estratégica de preparar la empresa para su futuro traspaso al capital privado. El proceso culminó enlos años 1986 a 1988, con la privatización de la empresa.
Holding Iansa[editar · editar fuente]
Artículo principal: Empresas Iansa.
En 1996 se creó Empresas Iansa S.A. Actualmente, las empresas queconforman este holding son:
Iansagro
Iansa
Iansafrut (vendida a Aconcagua Foods,por mala gestión depto agrícola)
Patagonia Chile S.A.
Agromás
Alimentos para animales
Icatom (filial...
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