IBEX BBVA

INTRODUCCIÓN
BBVA en resumen
BBVA es un grupo financiero global con un modelo de negocio minorista centrado en el cliente, fundado en 1857 que ofrece a sus clientes en todo el mundo una gama completa de productos y servicios financieros y no financieros.
BBVA disfruta de una sólida posición de liderazgo en el mercado español, es la mayor institución financiera de México y cuenta confranquicias líderes en América del Sur y en la región “Sunbelt" de EE. UU. Además, cuenta con una presencia relevante en la banca de Turquía y China (a través de inversiones estratégicas en Garanti Bank y CITIC), y opera en una amplia red de oficinas en todo el mundo. Obtenga más información sobre nuestras áreas de negocio .
Datos básicos
111.306 empleados
50 millones de clientes
Presente en 33 países7.466 oficinas
19.007 cajeros
Presidente: Francisco González Rodríguez
Consejero Delegado: Ángel Cano Fernández













PUNTO 1
Gestión del riesgo
La identificación y gestión de riesgos es un elemento básico del cometido del Consejo de Administración. El Consejo de Administración del BBVA vigila periódicamente los riesgos financieros y no financieros susceptibles deafectar al éxito de las actividades del Grupo BBVA.
Implicación del Consejo de Administración
El Consejo de Administración del BBVA determina, y revisa periódicamente, los niveles de riesgo que la institución está dispuesta a asumir en sus diversas actividades. Al cambiar el ciclo económico, también lo hace la exposición al riesgo del Grupo. En el marco de su cometido de ofrecer la máximarentabilidad a sus accionistas, el Consejo de Administración sabe que el BBVA debe asumir una medida de riesgo proporcionada.
Para sus actividades de gestión de riesgos, el Consejo de Administración recibe la asistencia del Comité Ejecutivo y del Comité de Riesgos. Paralelamente, la Unidad de Riesgo Corporativo determina estrategias y directivas globales de gestión de riesgos, en tanto que las unidades deriesgos de las áreas de negocio definen perfiles de riesgo de los clientes en el marco de las políticas corporativas.
Integración de riesgos
El capital económico necesario para cubrir pérdidas se calcula integrando los diversos riesgos gestionados por el Grupo. Gracias a la diversificación de riesgos, las necesidades de capital económico total del BBVA son menores que la suma de las necesidadesde capital económico de sus actividades individuales. La integración de riesgos del BBVA reconoce las ventajas de la diversificación de riesgos. La evaluación de riesgos es un proceso de dos fases: en la primera, los riesgos (crediticio, del mercado y otros) son definidos de acuerdo con sus características específicas. En la segunda, son integrados empleando un modelo que toma en cuenta lainterdependencia de riesgos.
Perfil de riesgo
El capital de riesgo económico (CRE) ascendía a 29.145 millones de € a 31 de diciembre de 2011, un 10,9% más que el ejercicio precedente. Los riesgos asociados con los créditos a clientes en la red de sucursales constituían la principal categoría de riesgo, y ascendían al 64,2% del total.
El CRE de renta variable incorpora los impactos de la mayorexposición en CNCB, tras la suscripción de la ampliación de capital llevada a cabo por la entidad china, y del tipo de cambio, por la apreciación del dólar de Hong Kong. El CER estructural, por tipo de interés y tipo de cambio, retrocede conjuntamente un 30,2%, por el canje de acciones preferentes y por cambios normativos que se han producido en la imputación del tipo de cambio. El CER de la operativa demercados ve reducido su peso relativo en el total tras descender un 13,9% respecto al año anterior. Por su parte, el CER por riesgo operacional se incrementa un 6,1% por el recalibrado del modelo realizado a final de año.
Un área de negocio integral
Con una estructura transversal, el área denominada Wholesale Banking & Asset Management, integra los negocios mayoristas y de gestión de activos...