Idea de negocio según Mckinsey

Idea de negocio según Mckinsey:
1. Contener una idea innovadora que aporte valor a los clientes. Propuesta de valor, innovación, la gran mayoría de las ideas denegocio surge atreves de los problemas, de la falta de tiempo, de las necesidades, de los deseos.
2. Análisis descripción de cargo, organigrama. Mostrar un equipo gestor,competente y comprometido. Cargo, función del cargo, ubicación organigrama.
3. Describir y cuantificar la demanda potencial. Identificar la etapa del ciclo de vida.Cuantificar; describe el mercado meta y de acuerdo a la descripción explicar criterios de segmentación de mercado. Explicar y cuantificar el segmento de merado al que sedirige el negocio, el que debe tener potencial de crecimiento.
4. Explicar con quien se competirá y porque se triunfara, definir mis competidores directos e indirectos,donde los directos son productos sustitutos y los indirectos ofrecen otros productos. Se describe el producto con los ejes de valor.
5. Destacar como se promocionara ycomo se venderá el producto o servicio.
Promoción: informar recordar y persuadir que existimos que tenemos un producto con ciertas características, cierto precio yrecordarlo constantemente, persuadir atreves de los ejes de valor, medios para informar y recordar: publicidad ( tv, vía pública, medios escritos, radio, medios detransporte, internet)
venta directa: por mostrador o por punto de venta
como voy a vender
6. Señalar las posibles alianzas estratégicas en que se basa el plan. Describirlas alianzas estratégicas vitales imprescindibles o directas o de las alianzas indirectas.
7. Indicar cómo y cuando se recuperara la inversión, flujo de caja año 0