Idea de negocio

COMPETITIVIDAD: SITUACIÓN LOCAL VS SITUACIÓN NACIONAL.
Competitive: local state vs national state.

Resumen:
A lo largo del tiempo se puede observar que la gran mayoría de los países y las ciudades, tienden a adaptar medidas para avanzar, progresar y ser cada vez más eficaces y eficientes en el desempeño de sus labores, puesto que tienen como meta final, llegar a ser parecidas a las potenciasmundiales. Últimamente de unos años para acá, el tema de competitividad ha reaparecido de una forma muy controversial, tanto así que se ha convertido en el tema en el cuál todos quieren tener en su plan de gobierno, para poder crecer económicamente, poseer ventajas frente a sus semejantes, etc.
Gracias al análisis se determino que la competitividad ayuda a los gobiernos, ya que analiza lassituaciones locales determinando cuáles son las áreas que requieren un plan b para poder obtener de ellas una ventaja competitiva, por otro lado ayuda a determinar cuáles son esas áreas en las cuales tienen fortaleza; obteniendo así sus ventajas comparativas; en el análisis se pudo observar que Cartagena posee el primer lugar en comercio exterior, pero posee el último puesto en registro de propiedad,porque tarda muchos días con los tramites, es decir, Cartagena puede implementar un plan b y así cambiar esa desventaja en una ventaja competitiva.
Palabras claves: Competitividad, competencia, comercio exterior, crecimiento económico, ventajas competitivas, ventajas comparativas.

Abstract
Over time we can see that the vast majority of countries and cities tend to adapt measures to advanceand progress and become more effective and efficient in performing their duties, since their ultimate goal, to reach to be similar to world powers. Lately a few years now, the issue of competitiveness has reappeared in a very controversial, so much so that it has become the subject in which everyone wants in their plan of government, in order to grow economically, have advantages over theirsimilar, and so on. Thanks to the analysis we can determinate that the competitiveness really helps governments, because analyze the local situation determining which areas require a plan b to get them a competitive advantage on the other hand helps to identify those areas in which they have strength, obtaining that way a comparative advantage; in the analysis we observed that Cartagena has the firstplace in foreign trade, but has the last place in registering property, because it takes several days with the paperwork, Cartagena can implement a plan b to change that disadvantage into an advantage.
Keywords: Competitiveness, economic growth, foreign trade, competitive advantage, comparative advantages, competition.
Introducción:
Considerando el grado de competitividad en el que se encuentraCartagena actualmente; al igual que Colombia para los demás países a medida que avanza el tiempo cada vez es mayor su necesidad de avanzar y progresar, estos sienten y poseen las ganas de estar a la par de las grandes potencias mundiales; es por esto que el tema de crecimiento y competitividad local, se ha vuelto un asunto indispensable en todas las políticas de gobierno.
Voy a analizar condetalle los aspectos que hacen competitiva a una ciudad o un país; como base para el análisis he tomado el artículo de Doing Bussines en Colombia, el cual evalúa a nivel subnacional (local y nacional) las regulaciones que influyen en las cinco etapas de la vida de una empresa; con esto el Doing Bussines evalúa la competitividad de cada una de las principales ciudades de Colombia.
Por lo anterior,primero estaré mencionando los principales indicadores de competitividad, segundo analizaré la situación local vs la nacional en su conjunto, (tomando como base las cinco etapas antes mencionadas): utilizando otras ciudades para comparar la situación local, y tercero, argumentaré de que manera podría impactar este tema en el fortalecimiento de ventajas comparativas y competitivas locales....