Idea de Negocio
Páginas: 4 (960 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2015
UNIVERSIDAD ANDINA SIMÓN BOLIVAR
IVAN FERNANDO MELO MANTILLA
2015
GENERACIÓN DE IDEAS Y SELECCIÓN DE UNA IDEA DE NEGOCIO QUE GENERE INGRESOS
1. Filtro de Ideas – Proyectos quegeneran ingresos
A continuación se adjuntan las 5 ideas de negocio más puntuadas:
Finalmente la mejor idea de negocio conforme a la puntuación de la matriz es la siguiente:
2. Justificación dela puntuación realizada por cada Factor para la idea de negocio seleccionada:
PRODUCCIÓN DE CERVEZA ARTESANAL CON ALCOHOL Y SIN ALCOHOL (SABORES NO TRADICIONALES)
2.1. Facilidad de InversiónPara el factor “Facilidad de Inversión” se puntuó con 5 debido a que ya se dispone de la fábrica de bebidas (alcohólicas y no alcohólicas) con una inversión aproximada de $30.000 dólares y para laproducción de cerveza artesanal únicamente se tendría que invertir en los rubros detallados a continuación:
2.2. Competencia
Para el factor “Competencia” se puntuó con 2 debido a lo indicado en lossiguientes puntos:
Competencia de Marca:
Actualmente en el mercado ecuatoriano se iniciado una ola de producción de cerveza artesanal en la cual podemos encontrar que se comercializan marcas como:Andes, Latitud cero, Páramo, Tres Cruces y Sabai.
Productos Sustitutos:
En el mercado ecuatoriano existen corporaciones nacionales dedicadas a la producción de cerveza no artesanal, entre ellasestán: Cervecería Nacional y Brahma.
De igual manera se encuentran también marcas internacionales que tienen excelente acogida en Ecuador como son: Corona, Budwieser, Heineken, Miller, entre otras.2.3. Demanda Insatisfecha
Para el factor “Demanda Insatisfecha” se puntuó con 2 debido a que como se indicó en el punto anterior 2.2 Competencia, ya existen empresas nacionales que ya estánproduciendo formalmente cerveza artesanal y para competir se tendrá que establecer estrategias sobre el mix del marketing que permitan introducir el nuevo producto en el mercado ecuatoriano.
A continuación...
UNIVERSIDAD ANDINA SIMÓN BOLIVAR
IVAN FERNANDO MELO MANTILLA
2015
GENERACIÓN DE IDEAS Y SELECCIÓN DE UNA IDEA DE NEGOCIO QUE GENERE INGRESOS
1. Filtro de Ideas – Proyectos quegeneran ingresos
A continuación se adjuntan las 5 ideas de negocio más puntuadas:
Finalmente la mejor idea de negocio conforme a la puntuación de la matriz es la siguiente:
2. Justificación dela puntuación realizada por cada Factor para la idea de negocio seleccionada:
PRODUCCIÓN DE CERVEZA ARTESANAL CON ALCOHOL Y SIN ALCOHOL (SABORES NO TRADICIONALES)
2.1. Facilidad de InversiónPara el factor “Facilidad de Inversión” se puntuó con 5 debido a que ya se dispone de la fábrica de bebidas (alcohólicas y no alcohólicas) con una inversión aproximada de $30.000 dólares y para laproducción de cerveza artesanal únicamente se tendría que invertir en los rubros detallados a continuación:
2.2. Competencia
Para el factor “Competencia” se puntuó con 2 debido a lo indicado en lossiguientes puntos:
Competencia de Marca:
Actualmente en el mercado ecuatoriano se iniciado una ola de producción de cerveza artesanal en la cual podemos encontrar que se comercializan marcas como:Andes, Latitud cero, Páramo, Tres Cruces y Sabai.
Productos Sustitutos:
En el mercado ecuatoriano existen corporaciones nacionales dedicadas a la producción de cerveza no artesanal, entre ellasestán: Cervecería Nacional y Brahma.
De igual manera se encuentran también marcas internacionales que tienen excelente acogida en Ecuador como son: Corona, Budwieser, Heineken, Miller, entre otras.2.3. Demanda Insatisfecha
Para el factor “Demanda Insatisfecha” se puntuó con 2 debido a que como se indicó en el punto anterior 2.2 Competencia, ya existen empresas nacionales que ya estánproduciendo formalmente cerveza artesanal y para competir se tendrá que establecer estrategias sobre el mix del marketing que permitan introducir el nuevo producto en el mercado ecuatoriano.
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