Ideas Innovadoras A Oportunidades Negocio

CÁTEDRA VIRTUAL DE EMPRESAS INNOVADORAS

Modulo: DE IDEAS INNOVADORAS A
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

2010
Derechos reservados de autor. Maloka – SENA - 2010

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Tabla de Contenido
1
DE IDEAS INNOVADORAS A OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
4
1.1 BLOQUE 1: Análisis y Evaluación de las Tendencias del Entorno y del País. 5
1.1.1 SITUACIÓN PROBLEMA: ¿Hacía donde se deberían focalizar los esfuerzospara
identificar ideas de negocios?
6
1.1.1.1
MOTIVOS:
7
1.1.1.1.1 ¿En donde están y dónde se presentan las mejores oportunidades para
emprendimientos o iniciativas innovadoras?
7
1.1.1.1.2 ¿Cuáles son los factores Críticos de Éxito en el Siglo XXI?
8
1.1.1.2
CONCEPTOS:
8
1.1.1.2.1 MEGATENDENCIAS
8
1.1.1.2.2 Prospectiva
9
1.1.1.2.3 Globalización
10
1.1.1.2.4 Internacionalización
10
1.1.1.2.5Planeación por Escenarios
11
1.1.1.2.6 Planeación por Objetivos -APO
13
1.1.1.2.7 Prospectiva Tecnológica
14
1.1.1.2.8 Vigilancia Tecnológica
14
1.1.1.2.9 Inteligencia Competitiva
16
1.1.1.3
PROBLEMA PROTOTIPO
16
1.1.1.3.1 ¿Cómo articular las tendencias del desarrollo económico local, regional y
nacional? 16
1.1.1.3.2 ¿Es necesario tener una visión global para identificar oportunidades de
negocios? 171.1.1.4
RECURSOS
18
1.1.2 SITUACIÓN PROBLEMA: ¿Cómo transformar una oportunidad o necesidad en
una idea innovadora y en negocio prometedor?
18
1.1.2.1
MOTIVO:
19
1.1.2.1.1 Validar y ordenar las oportunidades de negocio
19
1.1.2.2
CONCEPTOS:
19
1.1.2.2.1 Metáforas
19
1.1.2.2.2 Analogías
20
1.1.2.2.3 Dónde y Cómo Surgen las Ideas
21
1.1.2.2.4 Técnicas de Generación de Ideas
22
1.1.2.2.5 Proceso demanejo de las ideas
23
1.1.2.2.6 Pensamiento creativo
24
1.1.2.2.7 Fuentes de innovación
25
1.1.2.2.8 Barreras de entrada y de salida
26
1.1.2.3
PROBLEMAS PROTOTIPOS:
26
1.1.2.3.1 ¿Cuál es el papel y la tarea del emprendedor?
26
1.1.2.3.2 ¿Lo que propongo ofrecer es lo que realmente están esperando los
potenciales clientes?
27
1.1.2.4
RECURSOS:
28
1.2 BLOQUE 2: Jugando con los Sentidos: “De lasIdeas Claras a las Oportunidades
Innovadoras”
28
1.2.1 SITUACIÓN PROBLEMA: ¿Dónde y cómo encontrar los nuevos negocios? 29
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1.2.1.1
MOTIVOS:
30
1.2.1.1.1 De la limitación, la escasez y el conflicto nacen las mejores oportunidades30
1.2.1.1.2 La creatividad definida como un proceso creativo
31
1.2.1.2
CONCEPTOS:
32
1.2.1.2.1 Problemas32
1.2.1.2.2 Preguntas vitales
33
1.2.1.2.3 Necesidades
34
1.2.1.2.4 Deseos
35
1.2.1.2.5 Innovación
36
1.2.1.2.6 Tipos de Innovación
37
1.2.1.2.7 Estímulos a la innovación
38
1.2.1.2.8 La innovación en las ideas de negocio
39
1.2.1.2.9 Barreras a la creatividad
39
1.2.1.2.10 Sesgos a la creatividad
41
1.2.1.3
PROBLEMAS PROTOTIPO:
42
1.2.1.3.1 ¿De qué forma se identifican las necesidades,oportunidades y deseos de los
consumidores o clientes?
42
1.2.1.3.2 ¿Cómo detectar y focalizar oportunidades a partir de necesidades del
entorno? 43
1.3 BLOQUE 3: Una Oportunidad de Negocio: Los Emprendimientos Dinámicos para
Entornos Turbulentos e Inciertos.
44
1.3.1 SITUACIÓN PROBLEMA: ¿Cuáles son las características de una empresa
dinámica y sostenible?
44
1.3.1.1
MOTIVOS
45
1.3.1.2
CONCEPTOS:
451.3.1.2.1 De la Oportunidad del Negocio al Potencial Empresarial
45
1.3.1.2.2 La Oportunidad Innovadora
46
1.3.1.2.3 Diferencias entre Microempresa, PYME y Emprendimiento Dinámico
47
1.3.1.2.4 Ecosistema del Emprendimiento Dinámico
48
1.3.1.2.5 Propósito de las Empresas Dinámicas
48
1.3.1.2.6 Proceso del Negocio Dinámico
49
1.3.1.3
PROBLEMAS PROTOTIPOS:
50
1.3.1.3.1 ¿Cómo llegar de la Oportunidad alModelo de Negocio Dinámico?
50
1.3.1.4
RECURSOS
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DE IDEAS INNOVADORAS A OPORTUNIDADES
DE NEGOCIO
Una de las grandes inquietudes o interrogantes de quién está pensando en la
posibilidad de tener su propia empresa, es que la idea innovadora pueda llegar a ser un
posible negocio prometedor. A diferencia de lo que muchas veces se...