Identidad Visual

TEMA 1 TERMINOLOGÍA, CONCEPTOS Y FUNCIONES



1.1 IDENTIDAD, IMAGEN Y COMUNICACIÓN CORPORATIVA



Identidad corporativa

Es el ser de la empresa, su esencia y su modo de existir.

Es un conjunto de atributos o rasgos distintivos que confieren a una organización de unicidad y permanencia, es decir, que la hacen única y la diferencian de los competidores. Estos rasgos se basan en lapercepción, por lo que deben durar en el tiempo para que el público pueda reconocerlos.

Hay que diferenciar la identidad corporativa de la identidad visual corporativa. La visual forma parte de la identidad corporativa de forma que es la traducción gráfica de una parte de esta, la más simbólica y reconocible por el público.



Componentes de la identidad corporativa

- Actividadproductiva: Es la acción básica que una organización lleva a cabo para generar un valor obteniendo bienes o servicios para su comercialización o prestación. En relación a esta existe la identidad sectorial que se refiere a los rasgos identitarios comunes de los organismos de cada sector productivo, que marcan unos atributos mínimos reconocibles por el público, que van desde los gráficos, hasta la formade actuar del personal.

- Competencia mercadológica o institucional: Es la capacidad que cada organismo tiene para competir en la comercialización de productos o prestación de servicios referida a los precios, la calidad y la variedad de productos por ejemplo.

- Historia de la organización: Es la relación de personas, hitos y acontecimientos mejor recordados y que más han marcado ala compañía. Pueden ser su fundación, fusiones o productos o servicios importantes. Son los éxitos y fracasos que han marcado el camino que sigue la organización.

- Naturaleza societaria: También conocida como identidad mercantil. Es la forma jurídica que toma la organización para el cumplimiento de los fines. No dice mucho sobre como es la empresa, pero sí sobre su naturaleza y fines.- Identidad social: son las características que definen a la organización como un organismo social. Los rasgos sociológicos de los trabajadores como individuos, de los trabajadores en conjunto referido a la jerarquía y también de la propia empresa en cuanto a situación geográfica, tamaño…

- Visión: Es la imagen compartida por la alta dirección sobre lo que quieren ser, con un propósito yun camino. Esta visión debe ser aceptada y afirmada por el resto de miembros para que resulte creíble para el público. Es un planteamiento más o menos abstracto sobre lo que se quiere, como una dirección a seguir.

- Es un concepto sobre lo que se necesita para tener éxito

- Debe ser un propósito noble que implique a las personas.

- Debe ser creíble y tenerprobabilidades de éxito

Es un planteamiento optimista, voluntarioso y ambicioso.




- Misión: Es una declaración explícita del modo en que la empresa va a satisfacer su visión estratégica. Mejora la implicación y ayuda a seguir el camino que lleva al liderazgo pues explica como crear valor para clientes, accionistas, empleados… Debe ser simple, clara y directa.

- Proyectoempresarial institucional: Es la estrategia que desarrolla la organización para cumplir su misión.

Filosofía corporativa: Incluye los work values, es decir los valores e ideología de la empresa como forma de entender el negocio, la actividad y también lo que esto implica en el mundo.

Orientaciones estratégicas: Partiendo de la filosofía se dan unos principios de acción y unas formasde actuar.

Políticas de gestión: Políticas funcionales y formales más concretas.

- Comportamientos explícitos: Es el nivel más cambiante y visible de la cultura. Expresan una forma de ser, tanto de los empleados, como de la propia organización. Se refieren a la vestimenta, la forma de actuar, la estructura espacial, las instalaciones…



Imagen corporativa

Es la impresión...