IDENTIFICACIÓN DE TENDENCIAS APLICADAS EN NEGOCIOS EXITOSOS

GRUPO BIMBO



Transformaciones más importantes que identifican a la organización desde que se fundó, así como los rasgos que definen su ambiente o entorno actual.

En 1943 nacio la idea y el proceso de elaboración de la estrategia para formar en 1945 lo que hoy conocemos como BIMBO S.A. ya que es una empresa que comenzó como un negocio pequeño de los cuales no existen muchos datos, yen 1945 de manos de Lorenzo Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra y Jorba Jaime. Abrió las puertas de la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción

Así como su logotipo llega en una tarjeta de Navidad, y al queAnita Mata, esposa de Jaime Sendra “socio fundador”, le puso el gorro, el delantal y el pan bajo el brazo. El señor Velasco “socio fundador”, le arregló la nariz”. De tal manera que así nació la primera imagen del emblemático Osito Bimbo.

En 1945 se vendía el pan envueltos en celofán, podemos apreciar que da un gran salto en 1947, al empezar a implementar para su distribución en panaderías,expendios de pan, tiendas de abarrotes y tienditas, se utilizaron 10 camiones que surtían únicamente al Distrito Federal.

Al inicio de sus labores solo se vendían 3 productos y para 1948 ya tenía 9 productos en el mercado esto habla de la investigación que empezaba a surgir alrededor de esta marca, con la firme intensión de mejorar no solo la calidad del producto, si no incrementar la productividadcon más variedad de lanzamientos al
Mercado.

Es una de las primeras que implementa la responsabilidad social, la cual se preocupaba por su marca y sus colaboradores al abrir y mantener a una escuela.

En 1949 podemos notar que se hace la regionalización o la comercialización del producto por más entidades del país, lo cual ayudo en el crecimiento de la compañía, usando un plan decontingencia para la distribución tanto del recibo de la mercancía desde el cliente hasta los consumidores.

La promisión que le dio el equipo de ventas y el área administrativa en el mercado sobre la marca que comenzaba a crecer fue fundamental ya que fue de los primeros que utilizo el vehículo decorado y con altavoces, un tocadiscos y micrófonos para anunciar el producto.

Al comenzar a tener másvariedad de productos, se logra la implementación de separación de productos por marcas y así nace KEIK en 1954 que años después se convierte en MARINELA, siendo esta una de las marcas más solidas del mercado.

Al creer en la propia calidad se comienza a elaborar más productos y de los cuales en la actualidad se siguen manteniendo en el mercado, esto nos habla de la solidez de la marca, lapreocupación por la satisfacción del cliente y el gran trabajo que ah realizados desde sus inicios el área administrativa.

A los 10 años de la creación de la marca podemos notar el crecimiento que ah tenido, al contar ya con una platilla de 700 trabajadores y 140 vehículos, esto nos habla de la capacidad de aprovechamiento del mercado y la explotación de los recursos que desde sus inicios consiguiópara poder incrementar cada vez más sus ventas y esto se viera reflejado en la expansión en todos los sentidos. De tal forma que en 1956 abre las puertas de su planta de occidente (en Guadalajara), lo cual a mi punto de vista posiciona aun mas a la empresa en el gusto de la gente y puede abarcar mas extensión territorial, por lo que al incrementar demasiado sus ganancias e inversiones abre otrafabrica en 1960 en la ciudad de Monterrey, Nuevo León (norte) y una de las cosas que le ayuda a la empres es seguir innovando en la elaboración de mas productos y comienza contar con la ayuda de invertir en empresas pequeñas las cuales compra.

El control pro-activo de los recursos y el buen seguimiento de la administración en todas las áreas da origen al crecimiento el cual es exponencial al...