Identificacion de proyectos

PROYECTO ASODOMICILIOS

:

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PRESENTACION DEL PROYECTO

IDENTIFICACION DEL PROYECTO

a. Descripción del problema

• Descripción

El gremio de empresas de servicios domiciliarios no tiene un organismo que lo represente ni una normatividad general que regule los procedimientos llevados a cabo en elcumplimiento de sus servicios.

La consecuencia de esta situación se refleja en la aparición de domiciliarios piratas que afectan la imagen y el crecimiento de estas compañías.

Por otra parte la competencia desleal en la ausencia de una tabla de tarifas y la falta de comunicación e información entre las empresas ha ocasionado discordias entre el personal derivando todo en la malaprestación del servicio.

La inseguridad y la falta de colaboración por parte de las autoridades son un problema constante; El ataque permanente de la policía de tránsito perjudica notoriamente el desempeño de las actividades. Además las imposiciones arbitrarias para cumplir requisitos como la certificación de gases y la más reciente propuesta Ley Anti motos amenazan directamente las laboresde estas compañías.

• Aspectos económicos

El efecto económico se refleja en los ingresos, los cuales se ven afectados a nivel general por la recesión económica que enfrenta en este momento la ciudad y a nivel gremial por la ausencia de una ley de regulación de precios, lo que ha generado una guerra de precios llegando así a la práctica de la competencia desleal.

• Aspectospolíticos

Actualmente existe una propuesta de ley conocida como ley anti motos que atropella por completo el desarrollo de las empresas domiciliarias.

Se cuenta con el apoyo de candidatos al SENADO para contrarrestar los efectos de dicha ley y procurar leyes en el beneficio de los domiciliarios.

• Condiciones ambientales

La certificación de gases es el único requisito que deben cumplir anivel ambiental y cada compañía procura el cumplimiento de este por parte de sus empleados.

• Aspectos administrativos y de gestión

Cada compañía labora de manera independiente y su gestión administrativa hasta ahora se limita a la individualidad.

• Consideraciones tecnológicas

No existe ninguna aplicación tecnológica

• Localización de la población afectada y elárea geográfica sobre la cual tiene influencia el problema

La población afectada y el área sobre la que el problema tiene influencia están localizadas en la ciudad de Cúcuta.

• Antecedentes

No existe ningún proyecto ni entidad que esté trabajando sobre esta problemática.

No se conoce ninguna propuesta oficial o proyecto.

• Causas del problema

➢ Falta de unión.

➢Falta de comunicación.

➢ Ausencia de un organismo de control.

➢ No hay colaboración de las autoridades, ni de las compañías entre sí.

• Consecuencias

➢ Mal servicio.

➢ Mala imagen del gremio.

➢ Pérdidas económicas.

➢ Pérdida de clientes

➢ Domiciliarios piratas.

➢ Especulación en las tarifas.

➢ Competencia desleal.

•Algunas consecuencias que se pueden esperar de no resolverlo.

➢ Cambio permanente del personal.

➢ Estancamiento en el desarrollo de estas empresas.

➢ el problema tiende a empeorar en el futuro

• Cuál es la magnitud actual del problema?

En el momento cada empresa procura una solución dentro de su compañía, mas no están buscando una solución general y permanente.

•Se cuenta con toda la información relevante suficiente acerca del problema para hacer un estudio completo?

Se han recopilado la mayor cantidad de datos e información posible a través de la encuesta aplicada y escuchando las inquietudes de los afectados.

• Cuáles son las principales dificultades para enfrentar el problema?

➢ Participación activa de los representantes de las...