Ideología
Páginas: 3 (744 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2013
LA DOBLE DIMENSIÓN DE UNA CAPACIDAD ORGANIZACIONAL: EVIDENCIAS DE UNA ORGANIZACIÓN SIN ÁNIMO DE LUCRO QUE COMPITE EN EL MERCADO (Artículo, José Camilo Dávila)
JENNY ALEJANDRA DÍAZVELANDIA
JULLY PATRICIA SAÍZ NAVA
TRABAJO PARA PRESENTAR EN EL ÁREA DE ORGANIZACIONES
CONTADURÍA PÚBLICA – 1er SEMESTRE
PROFESOR: JONATHAN LÓPEZ HURTADOUNIVERSIDAD CENTRAL
BOGOTÁ, DC.
2013
INTRODUCCIÓN
Este artículo habla del resultado de una investigación realizada por la Facultad de Administración de la Universidad de Los Andes,durante cinco años en la Fundación Social. Proporciona evidencias de algunos de los procesos a través de los cuales se desarrolla y mantiene una capacidad de gobernabilidad; también describe cómo laFundación Social construyó a lo largo de sus últimos 25 años una capacidad de gobernabilidad que le permitió retomar y mantener el poder sobre el conglomerado de sus siete empresas y garantizar sunaturaleza y finalidad.
La Fundación Social es una organización de naturaleza civil, sin ánimo de lucro, sin dueño, con un patrimonio y una finalidad: “trabajar para modificar las causas estructurales dela pobreza en Colombia, y promover la construcción de una sociedad más justa, más humana y más próspera”
CONCEPTOS ENCONTRADOS EN EL ARTÍCULO Y RELACIONADOS CON EL TEMA ORGANIZACIONESRECURSOS: se refiere a un activo (tangible o intangible) que una organización posee, controla o al cual tiene acceso en forma semipermanente para desarrollar sus estrategias de producción.
CAPACIDADESORGANIZACIONALES: existen diferentes definiciones según varios autores:
Chandler (2005), las capacidades surgen de la interacción entre la estructura física y las habilidades humanas, y las clasificaen tres categorías según el tipo de conocimiento en el que están basadas yla forma en que surgen:
Técnicas
Funcionales
Gerenciales (habilidades aprendidas por la alta gerencia que permiten...
JENNY ALEJANDRA DÍAZVELANDIA
JULLY PATRICIA SAÍZ NAVA
TRABAJO PARA PRESENTAR EN EL ÁREA DE ORGANIZACIONES
CONTADURÍA PÚBLICA – 1er SEMESTRE
PROFESOR: JONATHAN LÓPEZ HURTADOUNIVERSIDAD CENTRAL
BOGOTÁ, DC.
2013
INTRODUCCIÓN
Este artículo habla del resultado de una investigación realizada por la Facultad de Administración de la Universidad de Los Andes,durante cinco años en la Fundación Social. Proporciona evidencias de algunos de los procesos a través de los cuales se desarrolla y mantiene una capacidad de gobernabilidad; también describe cómo laFundación Social construyó a lo largo de sus últimos 25 años una capacidad de gobernabilidad que le permitió retomar y mantener el poder sobre el conglomerado de sus siete empresas y garantizar sunaturaleza y finalidad.
La Fundación Social es una organización de naturaleza civil, sin ánimo de lucro, sin dueño, con un patrimonio y una finalidad: “trabajar para modificar las causas estructurales dela pobreza en Colombia, y promover la construcción de una sociedad más justa, más humana y más próspera”
CONCEPTOS ENCONTRADOS EN EL ARTÍCULO Y RELACIONADOS CON EL TEMA ORGANIZACIONESRECURSOS: se refiere a un activo (tangible o intangible) que una organización posee, controla o al cual tiene acceso en forma semipermanente para desarrollar sus estrategias de producción.
CAPACIDADESORGANIZACIONALES: existen diferentes definiciones según varios autores:
Chandler (2005), las capacidades surgen de la interacción entre la estructura física y las habilidades humanas, y las clasificaen tres categorías según el tipo de conocimiento en el que están basadas yla forma en que surgen:
Técnicas
Funcionales
Gerenciales (habilidades aprendidas por la alta gerencia que permiten...
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