Ikea

Caso: “IKEA”

Ikea compensa con nuevas aperturas la caída del 15% en las ventas de mobiliario

Fuente: CincoDías.com, 24/10/2008
El desplome inmobiliario ha pasado factura a Ikea, pero la multinacional sueca ha logrado esquivar la crisis gracias a las cuatro aperturas realizadas desde mediados de 2006. La división ibérica elevó su volumen de negocio un 19%, hasta alcanzar los 1.459 millonesde euros en su último ejercicio fiscal (concluido el pasado 31 de agosto). Sin embargo, estas cifras esconden una caída de sus ventas en mobiliario del 15%, según reconocía ayer el director general de la división, Peter Betzel.
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Actualmente, la división ibérica cuenta con 13 establecimientos: 11 en España y dos en Portugal. Pero su intención es alcanzar los 30 o 35 locales en España elejercicio 2020. Y para ello prevé invertir alrededor de 3.500 millones de euros.
Ante la actual situación económica 'algunos piensan en reducir las inversiones, pero nosotros no, aún no tenemos suficientes tiendas en España', aseguraba Betzel. Para lograr su objetivo, Ikea planea abrir entre dos y tres establecimientos cada año. Aunque para el ejercicio 2009 la compañía no contempla ninguna apertura.Éstas se centrarán en 2010 cuando abrirá locales en Granada, San Fernando de Henares (Madrid), Jerez de la Frontera (Cádiz) y la segunda tienda en la capital portuguesa, Lisboa. En el caso del establecimiento gaditano, se tratará de un centro comercial Ikea, ya que el grupo ha optado por promover estas grandes superficies para beneficiarse del tráfico de visitantes. 'Nos aportarán hasta un 10%más de clientes', aseguraba.
Cada tienda conlleva una inversión de entre 60 y 70 millones, que alcanza los 160 millones en el caso de los centros comerciales.
La estrategia de la empresa se basa en la premisa de 'productos funcionales a precios asequibles', según señalaba Peter Betzel. De hecho, en los últimos diez años la multinacional ha rebajado sus precios en una media del 30%. Sólo en elúltimo ejercicio redujo el coste de 400 artículos entre un 2% y un 3%. 'Los bajos costes los conseguimos controlando la producción junto a nuestros proveedores y elevando el volumen de compras para conseguir mejores precios', apuntaba Betzel.

La fórmula Ikea es inmune a la crisis: factura un 19% más

Ikea Ibérica facturó en España y Portugal 1.459 millones de euros en el ejercicio 2007-2008 (entreel 1 de septiembre de 2007 y el 31 de agosto de 2008), lo que supone un incremento del 19% respecto al año anterior, en un contexto económico marcado por el frenazo general del consumo como consecuencia de la crisis económica.

Fuente: Expansión, 23/10/2008
El director general de la división ibérica de la multinacional, Peter Betzel, se mostró "orgulloso" de este crecimiento en la actualcoyuntura que atraviesa la economía y confió en seguir aumentando las ventas en ambos países, aunque "no será tan fácil" como en el pasado.
Así, pese a que el sector del mobiliario para el hogar está "muy en crisis", con una caída general de las ventas del 15% en 2008, las previsiones del grupo sueco para el próximo ejercicio apuntan a un crecimiento del 5%, en un año en el que además no proyectainaugurar ningún nuevo establecimiento.
La facturación de la filial ibérica alcanzó un peso del 6,8% en el volumen total del grupo, que ascendió a 21.200 millones, un 7% más. "Ha sido un año de éxito para Ikea en términos globales", recalcó el directivo, que consideró que la compañía se beneficia de la coyuntura económica, al ofrecer productos "asequibles y de calidad".
La cadena de muebles yaccesorios de decoración tiene una red de 11 tiendas en España, cuya facturación representa el 82% de la división ibérica, y dos establecimientos en Portugal, que en conjunto recibieron entre septiembre de 2007 y el pasado agosto 36 millones de visitantes, cinco millones más.
Sus planes de expansión contemplan una inversión de unos 3.500 millones de euros hasta 2020 para alcanzar una red de 40...