Impactos De Los E: R: P
Páginas: 4 (788 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2012
Impacto de los E.R.P en la empresa
Definición
Los Sistemas del tipo ERP (Enterprise Resource Planning) se han definido como un sistema global de planificación de los recursos yde gestión de la información que de forma estructurada puede satisfacer la demanda de las necesidades de gestión de la empresa (Gallardo L.; González C.; Tapia F).
Los Sistemas deE.R.P (Enterprise Resource Planning) forman parte fundamental de las estrategias de las grandes empresas. Las empresas deben identificar cuáles son sus necesidades, para saber que sistema implementar alas grandes y pequeñas empresas, en el caso de que sea una pequeña empresa no se puede elegir un sistema muy sofisticado, porque no recuperará la inversión, o elegir un sistema muy simple para susnecesidades, lo que implicará rediseñar en un futuro, para lo que se requiere una nueva inversión.
Integran los procesos relevantes de una empresa, las transacciones quedan registradas desde su capturaen una sola base de datos, en la cual se puede consultar en línea la información relevante. El sistema consta de varias aplicaciones, cuya integración soporta la administración de la cadena desuministro y las operaciones días con días.
La Planificación de Recursos Empresariales es un término derivado de la Planificación de Recursos de Manufactura (MRPII) y seguido de laPlanificación de Requerimientos de Material (MRP). Los sistemas ERP típicamente manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y contabilidad de la compañía. Sin embargo, laPlanificación de Recursos Empresariales o el software ERP puede intervenir en el control de muchas actividades de negocios como ventas, entregas, pagos, producción, administración de inventarios, calidad deadministración y la administración de recursos humanos.
Supuestos básico
En la actualidad, el mundo empresarial es altamente competido, el entorno global en el que se desarrollan las empresas...
Definición
Los Sistemas del tipo ERP (Enterprise Resource Planning) se han definido como un sistema global de planificación de los recursos yde gestión de la información que de forma estructurada puede satisfacer la demanda de las necesidades de gestión de la empresa (Gallardo L.; González C.; Tapia F).
Los Sistemas deE.R.P (Enterprise Resource Planning) forman parte fundamental de las estrategias de las grandes empresas. Las empresas deben identificar cuáles son sus necesidades, para saber que sistema implementar alas grandes y pequeñas empresas, en el caso de que sea una pequeña empresa no se puede elegir un sistema muy sofisticado, porque no recuperará la inversión, o elegir un sistema muy simple para susnecesidades, lo que implicará rediseñar en un futuro, para lo que se requiere una nueva inversión.
Integran los procesos relevantes de una empresa, las transacciones quedan registradas desde su capturaen una sola base de datos, en la cual se puede consultar en línea la información relevante. El sistema consta de varias aplicaciones, cuya integración soporta la administración de la cadena desuministro y las operaciones días con días.
La Planificación de Recursos Empresariales es un término derivado de la Planificación de Recursos de Manufactura (MRPII) y seguido de laPlanificación de Requerimientos de Material (MRP). Los sistemas ERP típicamente manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y contabilidad de la compañía. Sin embargo, laPlanificación de Recursos Empresariales o el software ERP puede intervenir en el control de muchas actividades de negocios como ventas, entregas, pagos, producción, administración de inventarios, calidad deadministración y la administración de recursos humanos.
Supuestos básico
En la actualidad, el mundo empresarial es altamente competido, el entorno global en el que se desarrollan las empresas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.