Impactos Logisticos

ISAAC FERNERY GARCES A.
0954942
TEC. GESTION PORTUARIA
SEMINARIO DE CONTENEDORES, EMPAQUES Y EMBALAJES

La cadena de suministro es una cadena de eslabones los cuales buscan satisfacer las necesidades del cliente, cada eslabón tiene una tarea en particular para elaborar el producto final, estas tareas pueden ser: transportar, hacer compras, embarcar, almacenar, producir, etc.
Con otraspalabras cadena de suministros en la cantidad de procesos o métodos por los cuales pasa un producto hasta llegar a su destino final el cual es el cliente o consumidor,
En la cadena de suministro existe un tema de mucha importancia el cual es la LOGISTICA.

La logística como muchas personas saben es el significado de logística como el proceso de proyectar, implementar y controlar el flujo de materiaprima, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de cumplir con los requerimientos del cliente final, también es un mecanismo de planificación el cual incluye muchos procesos dentro de la cadena de suministro desde fabricación del producto hasta su entrega al consumidor final, este tema de la logística en la actualidad acogido gran importancia hasta el punto que las empresas han creado áreas específicas para su tratamiento, La logística se encarga de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente, determinando y coordinando generalmente el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que elrol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.
La logistica se aplica en diferentes campos de la cadena de suministro como lo son:
1. Transporte
a. Selección del modo y servicio de transporte
b. Consolidación del flete
c. Rutas del transportador
d. Programación de los vehículos
e. Selección de equipo
f. Procesamiento de quejas
g.Auditorías de Tarifas

2. Manejo de Inventarios
a. Políticas de almacenamiento de materias primas y bienes terminados
b. Estimación de ventas a corto plazo
c. Mezcla de producto en los centros de   aprovisionamiento
d. Número, tamaño y localización de los puntos de almacenamiento
e. Estrategias a tiempo, de sistema push y pull

3. Flujos de Información y procesamiento de pedidos
a. Procedimientosde la interfaz pedidos de venta-inventarios
b. Métodos de transmisión de información de pedidos
c. Reglas de pedido
Funciones   de Apoyo
1. Almacenamiento
a. Determinación de espacios
b. Distribución de las existencias y diseño de la dársena o punto para descarga
c. Configuración del almacén
d. Colocación de las existencias

2. Manejo de Materiales
a. Selección de equipo
b. Políticasde reemplazo de equipos
c. Procedimiento de levantamiento de pedidos
d. Almacenamiento y recuperación de existencias

3. Compras
a. Selección de la fuente de suministros
b. Momento correcto para comprar
c. Cantidades a comprar

4. Embalaje de protección diseñado para:
a. Manejo
b. Almacenamiento
c. Protección por pérdida y daños

5. Cooperación con producción y operaciones para:
a.Especificar cantidades adicionales
b. secuencia y rendimiento del tiempo de producción
c. Programación de suministros para producción y operacione

Por ese motivo la logistica aplicada en los campos anteriormente nombrados tienen unos riesgos.
riesgos logísticos entendiendo estos como cada eslabón de la cadena de suministro incluyendo las flotas comerciales que transportan la carga y lapropia mercadería en tránsito el foco de los programas de gerenciamiento de riesgos está en reducir la vulnerabilidad asociada o emergente de los accidentes (lesiones, muertes, y daños a terceros) y de los eventos de robo, hurto o daño propio.
Cualquier decisión relativa al gerenciamiento de riesgos requiere ser sostenida por información relativa a la verdadera exposición al riesgo; en función de...